Tag archief Payrolling

door100% Salarisverwerking B.V.

Krapte op de arbeidsmarkt?

Zzp’er profiteert, uitzendkracht niet.

                   

Dat het voor veel bedrijven lastig is om personeel te vinden, betekent niet dat uitzendkrachten ook beter worden betaald. Hun loon stijgt zelden meer dan de cao-stijging.
Zzp’ers profiteren wel. Zij kunnen meer uren maken en vragen ook een hoger uurloon.

 

Dat blijkt uit een rapport van het economisch bureau van de ING.

 
personeelszaken, personeelsdiensten,financiën, geldzaken, personeelszaken, personeelsdiensten, kosten medewerkers, vergoedingen medewerkers,
 

2020 merkbaar

De bank verwacht dat deze ontwikkeling volgend jaar nog sterker zichtbaar is. Per 1 januari 2020 is namelijk de Wet Arbeidsmarkt in Balans van kracht. Dit betekent onder meer dat werkgevers meer sociale lasten moeten afdragen voor alle soorten flexibel personeel (uitzendkracht, payroller, tijdelijk contract) behalve de zzp’er.
 
De bank verwacht daarom dat bedrijven nog meer gebruik zullen maken van zzp’ers in hun flexibele schil. Ook omdat er steeds meer online platformen voor zzp-werk ontstaan. ING noemt zzp’ers ’het belangrijkste stootkussen om economische schokken op te vangen’.
 
De zzp’er kan daarentegen iets minder aftrekken van de belasting. Ook dat zal er waarschijnlijk voor zorgen dat zij hogere tarieven zullen vragen. Zelfstandigen, met en zonder personeel, verdienden in het tweede kwartaal van 2019 maar liefst 18% meer per uur dan in het tweede kwartaal van 2013.
 
Werknemers, ook uitzendkrachten, gingen er in dezelfde periode slechts 8% op vooruit.
 
Hoewel uitzendkrachten van alle werknemers het meest flexibel zijn in hun uurloon, krijgen ze daar geen ‘risicopremie’ ofwel loonsverhoging voor, schrijft ING. Dit omdat uitzendwerk meestal laaggeschoold en gestandaardiseerd is.
 
Vanwege internationale concurrentie en globalisering moet dit werk zo kostenefficiënt mogelijk, ook in Nederland. Loonstijgingen bovenop het cao-loon zijn daarom zeldzaam, aldus het onderzoek.
 
 

Gerelateerd:

WAB wijzigingen voor 2020
WAB-checklist werkgevers voor 2020
Algemene heffingskorting omhoog 2020
Fiscale bijtelling auto 2020
Wijziging van de WW-premiesystematiek 2020
IBAN-regels per 2020?
LIV en jeugd-LIV wijzigen in 2020
 
De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) , arbeidsmarkt, werknemer - werkgevers, werkgeverschap, WAB,

door100% Salarisverwerking B.V.

WAB wijzigingen voor 2020

Overzicht met wijzigingen Wet Arbeidsmarkt in Balans

                 

Vanaf 1 januari 2020 veranderen de regels in het arbeidsrecht en socialezekerheidsrecht als gevolg van de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB). Op de internetsite van Rijksoverheid vindt u een overzicht met alle wijzigingen. Dit kan u helpen bij de voorbereidingen op de WAB.

 

De belangrijkste wijzigingen in 2020 zijn:

  • Vast contract: lage WW-premie, flexibel contract: hoge WW-premie
    1. De werkgever betaalt vanaf 1 januari 2020 een lage WW-premie voor werknemers die een schriftelijke arbeidsovereenkomst hebben voor onbepaalde tijd en als geen sprake is van een oproepovereenkomst. Voldoet het contract niet aan de voorwaarden dan betaalt hij een hoge premie.
  • Oproepkrachten: aanbod voor vaste uren na 12 maanden
    1. Vanaf 1 januari moet de werkgever oproepkrachten die dan 12 maanden in dienst zijn, een aanbod doen voor een vast aantal uren.
  • Oproepkrachten: oproeptermijn 4 dagen
    1. Vanaf 2020 moeten werkgevers oproepkrachten minstens 4 dagen van tevoren oproepen voor werk. Als de werkgever een oproep binnen 4 dagen afzegt, heeft de oproepwerknemer recht op loon over de uren waarop hij was opgeroepen.
  • Payrollwerkgevers: arbeidsvoorwaarden worden gelijk
    1. De payrollwerkgever moet de payrollwerknemers vanaf 1 januari dezelfde arbeidsvoorwaarden geven als medewerkers die werken bij het bedrijf waar de payrollwerknemer werkt. Huurt een werkgever medewerkers in via een uitzend- of payrollbedrijf? Dan moet hij dat bedrijf informeren over welke arbeidsvoorwaarden hij heeft voor zijn eigen medewerkers.
  • Transitievergoeding vanaf de 1e werkdag
    1. Vanaf 1 januari moet de werkgever bij een ontslag of het niet verlengen van een tijdelijk contract vanaf de 1e werkdag een transitievergoeding betalen. Het maakt dan niet meer uit hoe lang de arbeidsovereenkomst heeft geduurd. De opbouw wordt gelijk voor alle werknemers, ongeacht hun leeftijd en de duur van het dienstverband. De verhoogde opbouw voor werknemers die langer dan 10 jaar in dienst zijn vervalt.
  • Nieuwe mogelijkheid voor ontslag: cumulatiegrond
    1. Vanaf 1 januari 2020 wordt ontslag via de kantonrechter ook mogelijk wanneer omstandigheden uit meerdere ontslaggronden voldoende aanleiding daarvoor geven. Bij ontslag op basis van de cumulatiegrond kan de rechter een extra vergoeding toekennen aan de werknemer.
  • Ketenregeling: 3 tijdelijke contracten in maximaal 3 jaar
    1. Vanaf 2020 kunnen werkgever en werknemer 3 tijdelijke contracten in maximaal 3 jaar aangaan. Het 4e contract is dan automatisch een vast contract. De termijn van 6 maanden tussen contracten kan bij cao worden verkort tot 3 maanden bij tijdelijk terugkerend werk (niet beperkt tot seizoensarbeid) dat de werknemer maximaal 9 maanden per jaar verricht.

 

Meer informatie leest u op WAB-checklist voor 2020

 
 

Gerelateerde artikelen

Nieuwe factsheets en kennisdocumenten WAB
Hoge of lage WW-premie?
eHerkenning nodig bij Mijn Belastingdienst Zakelijk
Fiscale bijtelling auto 2020
2020 veranderen de regels voor oproepkrachten ingrijpend
Wijzigingen voor de loonheffingen 2020
 
De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) , arbeidsmarkt, werknemer - werkgevers, werkgeverschap, WAB,

door100% Salarisverwerking B.V.

Brief nieuwe sectorindeling uitzendbedrijven

Uitzendwerkgevers die zijn ingedeeld in een vaksector krijgen in oktober 2 brieven van de Belastingdienst.

              

Begin oktober ontvangen ze een brief met een toelichting op de nieuwe sectorindeling. Ongeveer 2 weken later krijgen ze de beschikking sectorindeling die geldt vanaf 1 januari 2020.

personeelszaken, personeelsdiensten,financiën, geldzaken, personeelszaken, personeelsdiensten, kosten medewerkers, vergoedingen medewerkers,
 
Voor een groot deel van de uitzendwerkgevers geldt dat zij vanaf 2020 geheel in ‘sector 52 Uitzendbedrijven’ worden ingedeeld. Indeling in een vaksector is dan niet meer mogelijk. De Belastingdienst deelt uitzendwerkgevers met een vaksector opnieuw in op basis van de aangiften loonheffingen.

Klopt de nieuwe sectorindeling volgens u niet? Dan kunt u tegen de beschikking bezwaar maken. Hoe u dat doet, leest u in de beschikking.
 

Let op!

Een kleine groep werkgevers valt vanaf 2020 onder een gesplitste aansluiting. Zij ontvangen in oktober of december een brief met een toelichting op de nieuwe sectorindeling, gevolgd door de beschikking.

 

Meer informatie

Vanaf 2020 einde vaksector voor uitzendwerkgevers
 
 

Zie ook:

 
regels 2020, overheid 2020,belastingdienst 2020, wet en regelgeving 2020, lonen 2020, salarissen 2020, personeelszaken 2020, premies 2020, kosten 2020, liv 2020, lkv 2020, wab 2020, belastingen 2020, loon, salaris, salarisverwerking, loonadministratie,

door100% Salarisverwerking B.V.

Meer scholing nodig door WAB !

30% van de salarisverwerkers te weinig op de hoogte.

                 

Meeste salarisverwerkers vinden het lastig om zich goed voor te bereiden op de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) op 1 januari 2020. Zo vindt 30 procent van de respondenten dat zij matig geïnformeerd is over de gevolgen van deze nieuwe wet en één op de tien kwalificeert het informatieniveau zelfs als onvoldoende.

Goed geïnformeerd of niet: 82 procent van de salarisverwerkers verwacht dat de WAB hun dagelijkse werk verandert.

 
De Wet Arbeidsmarkt in Balans (WAB) , arbeidsmarkt, werknemer - werkgevers, werkgeverschap, WAB,
 
Dat blijkt uit het Trendonderzoek salarisadministrateurs 2019 van het Nederlands Instituut van Register Payroll Accounting (NIRPA), uitgevoerd door Berenschot en uitgegeven door Performa. Aan het onderzoek deden 1.149 loonadministrateurs mee.
 

Flexwerk blijft mogelijk

Door de invoering van de Wab worden werkgevers gestimuleerd om werknemers met een tijdelijk of flexcontract sneller meer zekerheid te bieden. Tegelijkertijd blijft flexwerk mogelijk wanneer dat nodig is. Veel salarisprofessionals zijn het erover eens dat deze nieuwe wet hun dagelijkse werk zal veranderen, 19 procent denkt zelfs dat dit grote veranderingen betreffen. En dat niet alleen, veel professionals (31 procent) vermoeden dat de Wab ook de werkdruk verder zal verhogen. ‘Ook uit de voorgaande trendonderzoeken blijkt al dat salarisverwerkers de werkdruk als hoog ervaren. Vanuit het oogpunt van werkgeverschap is het goed als er aandacht is voor het stapeleffect op de werkzaamheden van salarisverwerkers bij telkens veranderende wet- en regelgeving’, zegt Marcel van der Sluis, directeur-bestuurder bij NIRPA.
 

Trend ervaren werkdruk en complexiteit zet door

Uit het onderzoek blijkt dat de trend van een toenemende werkdruk en complexiteit van het werk in algemene zin doorzet. Ook in de vorige edities van het trendonderzoek bleek dat loonadministrateurs vinden dat hun vakgebied onder druk staat. Eén van de oorzaken hiervan is de flexibilisering van de arbeidsrelaties. Van de respondenten geeft 43% aan dat zij een toename ervaren in het aantal tijdelijke contracten, oproepcontracten of inhuur van tijdelijke krachten binnen hun organisatie. Bijna de helft (48%) van deze loonadministrateurs geeft aan dat het werk hierdoor complexer wordt. Ook de werkdruk stijgt volgens 60% van degenen die de toename van flexwerk herkennen.
 

Scholingsbehoefte loonadministrateurs

Met de toename van flexibele arbeidsrelaties stijgt ook de scholingsbehoefte van loonadministrateurs. Van degenen die een toename van dit soort flexkrachten ervoeren, heeft maar liefst 38 procent behoefte aan scholing op korte (24 procent) of iets langere termijn (14 procent). Meer dan de helft (53 procent van de respondenten vond hun kennis toereikend, een lichte daling ten opzichte van 2018 (57 procent).
 
 
Bron: NIRPA Trendonderzoek

NIRPA Nederlandse Register Payroll Accounting

 

Gerelateerd:

 
 
personeelszaken, personeelsdiensten,financiën, geldzaken, personeelszaken, personeelsdiensten, kosten medewerkers, vergoedingen medewerkers, loonadministratie, salarisverwerking,

door100% Salarisverwerking B.V.

Loonadministratie & Brexit?

De onduidelijkheid over de naderende brexit is voor veel salarisverwerkers nog een heikel punt.

          

Bijna de helft (45 procent) van alle loonadministrateurs die te maken hebben met internationale payroll geeft aan dat hun organisatie nog geen maatregelen heeft genomen of is hiervan niet op de hoogte. Ondanks de verwachte complexiteit van het vertrek van het Verenigd Koninkrijk uit de Europese Unie voor het vakgebied van salarisverwerking en payroll, worstelen veel organisaties op dit gebied met het treffen van de juiste voorbereidingen.

NIRPA Nederlandse Register Payroll Accounting

Dat blijkt uit het Trendonderzoek Salarisprofessionals 2019 van het Nederlands Instituut van Register Payroll Accounting (NIRPA), uitgevoerd door Berenschot en uitgegeven door Performa. Aan het onderzoek deden 1.149 salarisprofessionals mee.
 

Brexit zorgt voor meer complexiteit

Bijna één op de drie (30 procent) van alle salarisverwerkers in Nederland komt dagelijks in aanraking met internationale payroll. Van de professionals die specifiek te maken hebben met het Verenigd Koninkrijk, geeft 27 procent aan dat hun organisatie nog geen maatregelen heeft genomen ter voorbereiding op de uittreding van het Verenigd Koninkrijk. Bijna één op de vijf (18 procent) zegt niet te weten of er maatregelen genomen zijn.

‘De heersende onduidelijkheid over een no deal-brexit speelt ongetwijfeld een rol bij de voorbereiding onder salarisverwerkers’, zegt Marcel van der Sluis, directeur-bestuurder bij NIRPA. ‘Aan de andere kant komt eind oktober nu wel heel dichtbij en ligt er een urgente taak.’

Tegelijkertijd denkt de meerderheid van de respondenten (54 procent) dat de brexit voor meer complexiteit van hun werkzaamheden zal zorgen. Ook een hogere werkdruk wordt door ruim een derde (36 procent) verwacht.
 

Belang van de adviesrol zet door

Complexe vraagstukken zoals internationale payroll en de brexit roept de vraag op welke competenties salarisprofessionals nu en in de toekomst in het algemeen moeten hebben om hun werk goed uit te kunnen voeren. Van alle respondenten geeft 61 procent aan dat adviseren in de toekomst volgens hen het belangrijkst wordt, gevolgd door het toepassen van de vakdeskundigheid (60 procent). Het belang van deze competenties, zowel voor het huidige jaar als voor de toekomst, blijkt een trend. Ook in eerdere edities van het trendonderzoek kwamen deze punten al naar voren.
 
 
Bron: NIRPA
 
uitbesteden salarisadministratie, uitbesteden loonadministratie, uitbesteden loonverwerking, uitbesteden salarisverwerking, uitbesteden salarisverwerkers, loon personeelszaken, salaris personeel, salariszaken, loonzaken, hr zaken,

close

Veel lees plezier? Delen mag.