Tag archief werkgeverschap

door100% Salarisverwerking B.V.

Veel ontslagen in coronatijd door strenge cao-regels onnodig

Tijdens de coronacrisis zijn onnodig veel ontslagen gevallen omdat veel cao-regels te streng zijn, meldt werkgeversvereniging AWVN.
        
De organisatie pleit voor soepelere regels voor onder meer het tijdelijk verlagen van loonkosten en het inzetten van werknemers in andere functies. Zo kunnen bedrijven meer personeel in dienst houden.

 

Overwerk

De vereniging vindt dat in toekomstige cao’s meer ruimte moet komen voor werkgevers om lonen tijdelijk te verlagen in tijden van crisis. Ook zouden ondernemers hun personeel meer uren per week moeten kunnen inzetten om productieachterstanden in te halen. Daarbij zouden ze dan ook werknemers uit andere functies moeten kunnen inzetten.

Als voorbeeld noemt de AWVN een voedingsfabrikant die een productieachterstand wil inhalen. Dit wordt bemoeilijkt doordat de cao verbiedt dat werknemers meer dan 38 uur per week worden ingezet. Ook mag kantoorpersoneel niet tijdelijk in de productie aan de slag. Dit zorgt voor onnodige problemen in tijden van crisis.

 

Werkgever- en werknemerschap

De AWVN is naar eigen zeggen de belangrijkste adviseur van het Nederlandse bedrijfsleven op het gebied van werkgever- en werknemerschap en cao’s. Tijdens het jaarcongres van de vereniging dat maandag plaatsvond, wees directeur Raymond Puts erop dat ondernemers nu vaak geen andere keuze hebben dan personeel te ontslaan als ze willen bezuinigen op loonkosten. Dat is echter zeker niet altijd de enige oplossing.

Puts vindt dat zowel werkgevers als werknemers veel te winnen hebben door arbeidsvoorwaarden flexibeler te maken. Dit zou zorgen voor meer zekerheid van baan en inkomen, en minder afhankelijkheid van flexwerkers. De vereniging hoopt daarom dat vakbonden hiervoor openstaan tijdens toekomstige cao-onderhandelingen.

Of zij dat ook doen, is even afwachten. Vakbond FNV meldt alvast niets te zien in de plannen. “De bescherming van een vaste baan is nodig om werknemers zeggenschap te geven over hun werk. Dát moet de norm zijn. Als je vaste baan zo geflexibiliseerd wordt dat grip en zeggenschap volledig verdwijnen, wordt alles eenzijdig door bedrijfsbelangen bepaald”, zegt Zakaria Boufangacha, coördinator arbeidsvoorwaardenbeleid bij FNV.

Hij ziet de plannen van de AWVN vooral als een excuus voor werkgevers om de prijs van arbeid te drukken. “Er zijn al voldoende mogelijkheden in de cao om mee te ademen met het werkaanbod.”

 
Bron:Nu
 
 
personeel, personeelszaken, personeeldiensten, personeel ondersteuning, HR personeel, personeel oplossingen, personeel wab, wab en personeel, medewerkers, mensen in dienst, belastingzaken personeel, belastingdienst personeel,overheid personeel,

door100% Salarisverwerking B.V.

Ontslag: publicaties voor werkgevers

Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft diverse publicaties over ontslag in verschillende situaties in een overzicht gezet.

  

In deze documenten staat in hoofdlijnen beschreven waarmee u rekening moet houden, als u een werknemer ontslaat of als de werknemer zelf ontslag neemt.
 
Overheid 2020, Belastingdienst 2020, Sociale Zaken en Werkgelegenheid SZW 2020, regering, wet en regelgeving, wetten, regels, besluiten,

Publicaties voor werkgevers, ontslag

Lees in deze publicaties waar u rekening mee moet houden als u werknemers moet ontslaan.
 

Ontslaan

Uw werknemer neemt ontslag
U ontslaat de werknemer op staande voet
Uw werknemer neemt op staande voet ontslag
Ontslag wegens bedrijfseconomische redenen
Ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid
Ontslag wegens frequent ziekteverzuim
Ontslag wegens onvoldoende functioneren
Ontslag wegens verwijtbaar handelen of nalaten van de werknemer
Ontslag wegens het zonder deugdelijke grond niet nakomen van re-integratieverplichtingen
Ontslag wegens een verstoorde arbeidsverhouding
Ontslag wegens combinatie van omstandigheden (cumulatiegrond)
Ontslag wegens andere omstandigheden

 

Ontslaan van werknemers in tijdelijke dienst

Ontslag van een werknemer met een tijdelijk contract
 

Payrollmedewerker ontslaan

Ontslag van een payrollwerknemer
 

Overige publicaties over ontslag

Vervolgstappen: kantonrechter, hoger beroep en cassatie (wat u kunt doen als u het niet eens bent met de uitspraak van UWV of de kantonrechter)
De transitievergoeding
Ontslag en afwijking in de cao
 

Over de WW:

De WW verandert – De veranderingen in de WW op hoofdlijnen
 
 
De publicaties vindt u op rijksoverheid.nl.
 
 

Gerelateerd

Ontslag om bedrijfseconomische redenen en subsidie NOW 2.0
Geen arbeidskorting over ontslagvergoeding
Ontslag reden voortaan in loonaangifte
Hoe hoog is de transitievergoeding bij ontslag?

 
 
personeelszaken, personeelsdiensten,financiën, geldzaken, personeelszaken, personeelsdiensten, kosten medewerkers, vergoedingen medewerkers,

door100% Salarisverwerking B.V.

Werknemer wil bij financiële problemen terecht kunnen bij de werkgever

13% van de werknemers heeft op dit moment zorgen of vragen over geld.

              
78% van de werknemers wil wanneer zich een situatie voordoet met mogelijk financiële gevolgen, terecht kunnen bij de werkgever. Met name wanneer het gaat over minder werken, vervroegd/deeltijd pensioen of minder inkomen door ziekte of arbeidsongeschiktheid. Toch is de helft van de werknemers zich op dit moment niet bewust of hun werkgever hier hulp bij aanbiedt. Dit blijkt uit het onderzoek van Wijzer in geldzaken, uitgevoerd onder een representatieve groep van ruim 600 Nederlanders van 18 jaar en ouder, werkend in loondienst.
 
minimumjeugdloon. minimumloon, berekening salaris, berekenen loon, wet en regelgeving, overheid, belastingen, jeugd-LIV, LIV, Wet tegemoetkomingen loondomein,
 

Geldzorgen bij werknemers

Uit eerder onderzoek (Personeel met schulden, Nibud 2017) bleek dat 62% van de werkgevers personeel met geldzorgen heeft; loonbeslagen kwamen bij bijna de helft van de werkgevers voor. Plotselinge veranderingen in iemands leven, zoals echtscheiding, ziekte, ontslag of overlijden van de partner, zijn vaak een oorzaak van geldzorgen. Deze gebeurtenissen vormen veelal een bron voor stress, concentratieverlies en ook verzuim op het werk. 13% van de ondervraagden heeft op dit moment zorgen of vragen over geld.
 

Hulp werkgever gevraagd bij financiële gevolgen minder/meer werken

78% van de werknemers zou willen dat hun werkgever met hen meedenkt. Zij wensen van hun werkgever vooral hulp bij de mogelijkheid om tijdelijk meer of minder te werken (51%), gevolgd door berekeningen van financiële gevolgen voor het inkomen of voor het pensioen. Bijna de helft (47%) van de werknemers die met de werkgever na willen denken over de financiële gevolgen van minder werken, wil meer vrije tijd voor zichzelf. Daarnaast worden ook redenen als leeftijd (39%), meer tijd voor andere activiteiten (36%), zorg voor de kinderen (34%) en gezondheid (33%) vaak genoemd.
 

Rol van de werkgever bij financiële fitheid

Bijna twee derde (64%) vindt dat een goede werkgever hulp zou moeten bieden aan werknemers met geldzorgen. Ruim de helft (55%) van de werknemers vindt het prettig als zij terecht kunnen bij hun werkgever met vragen over de eigen financiële situatie en een even groot deel vindt dat een goede werkgever medewerkers helpt om financieel fit te zijn. Het loont voor werkgevers om met de financiële fitheid van medewerkers aan de slag te gaan: dit scheelt in ziekteverzuim en verhoogt de productiviteit.
 

Nieuwe koers Wijzer in geldzaken: Samen werken aan financiële fitheid van Nederlanders

In mei 2019 presenteerde Wijzer in geldzaken een nieuwe koers. In het platform Wijzer in geldzaken wordt door diverse organisaties samengewerkt aan vele initiatieven om Nederland financieel fitter te maken. Daar past dit initiatief naadloos in. De komende jaren gaan de Wijzer in geldzaken partners samen zorgen dat mensen financieel zijn voorbereid op de toekomst, met extra aandacht voor kwetsbare groepen, zoals mensen met wisselende inkomsten, tijdelijke arbeidscontracten en laaggeletterden. Daarnaast blijven de partners zich onder meer inzetten voor structurele aandacht voor financiële vaardigheden op school.
 

Over het onderzoek

Bekijk hier de onderzoeksresultaten van het Onderzoek financieel fitte werknemers 2019 uitgevoerd door SAMR in opdracht van Wijzer in geldzaken. Het onderzoek is uitgevoerd van 26 juli tot en met 9 augustus 2019 onder een representatieve steekproef van Nederlanders van 18 jaar en ouder werkend in loondienst. De resultaten zijn representatief op basis van leeftijd, geslacht, opleidingsniveau, aantal personen in het huishouden en Nielsen MOA-regio. Dit onderzoek en andere onderzoeken zijn ook te vinden in de digitale bibliotheek van Wijzer in geldzaken.
 

Over Financieel fitte werknemers

Financieel fitte werknemers is een initiatief van Wijzer in geldzaken, het Nibud, het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Divosa (vereniging van leidinggevenden in het sociaal domein) en de NVVK (brancheorganisatie voor schuldhulpverlening en sociaal bankieren). Deze partners bundelen hun krachten om werkgevers te stimuleren om financiële fitheid bij hun werknemers te bevorderen.
 
 
Bron:Wijzer in geldzaken, Nibud
 
 
personeelszaken, personeelsdiensten,financiën, geldzaken, personeelszaken, personeelsdiensten, kosten medewerkers, vergoedingen medewerkers, loonadministratie, salarisverwerking,

door100% Salarisverwerking B.V.

Privéproblemen medewerker ?

Een verantwoordelijkheid van de werkgevers, maar ook van de werknemer.

              

Persoonlijke kwesties, zoals bijvoorbeeld een echtscheiding of het verlies van een dierbare, kunnen er stevig inhakken bij werknemers. Zo stevig dat zij zichzelf ziek melden. Praten over dat soort privéproblemen kan helpen langdurig ziekteverzuim te voorkomen.


verzuimverzekering,ziekteverzuimverzekering, ziekteverzuimverzekeringen,ziekteverzuim, verzuim, ziekteverzuimkosten,verzuimkosten,langdurig ziek, langdurig zieken, langdurig ziekteverzuim

Ruim zes op de tien werknemers die in de afgelopen vijf jaar verstek lieten gaan op het werk, deed dat door problemen in de privésfeer. Naast scheidingen en sterfgevallen gaat het dan bijvoorbeeld ook om mantelzorg, financiële problemen en de combinatie werk en gezin.
 

Aandacht voor psychische en lichamelijke problemen

Dat becijfert Zorg van de Zaak, een netwerk van bedrijven op het gebied van bedrijfszorg, leefstijl en preventie, op basis van eigen onderzoek onder 1123 werknemers.

Om aandacht te vragen voor psychische en lichamelijke problemen door privéstress en de gevolgen daarvan op het werk, start het netwerk de campagne: “Weet jij wat er speelt?

loonadministratie, loonverwerking, loonverwerkers,loonverwerker, loon, wet en regelgeving loon, belastingen en loon, loonbelasting,

salarisverwerking, loonadministratie, uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Terugdringen van ziekteverzuim?

 

Levensloopstress

Directeur arbo- en expertisebedrijven Marja Sleeuwenhoek van het netwerk noemt het ‘levensloopstress ‘.

“Veel leidinggevenden hebben het idee dat die stress van een medewerker ongrijpbaar is, terwijl de symptomen zichtbaar zijn. Een goede en open relatie tussen leidinggevende en medewerkers maakt het makkelijker om zaken bespreekbaar te maken. De werkgever zou het initiatief moeten nemen”, zegt ze.

Empathie, begrip tonen, luisteren: dat zijn tools die managers van nu echt nodig hebben om een veilige werkomgeving te maken.

Dat kan best lastig zijn, zeggen experts. Als werkgever kun je concreet iets doen aan werkgerelateerde problemen bij je personeel, bijvoorbeeld de werklast verminderen. Bij privékwesties zijn dat soort praktische oplossingen ingewikkelder.
 

Beslommering

Bovendien zullen medewerkers misschien aarzelen om hun beslommeringen bij de baas uit te storten. En ook als leidinggevende kan dat onwennig zijn. Het is maar de vraag of je een band met elkaar hebt waarin dat past. En als chef mag je niet zomaar naar alle persoonlijke details vragen van een zieke werknemer.

Toch moeten zij ruimte creëren om privéproblemen bespreekbaar te maken, zegt Vivian Acquah, die zichzelf omschrijft als ‘workplace wellness advocate’.

Acquah begeleidt werkgevers en werknemers bij stress- en burn-out gerelateerde klachten.

“Empathie, begrip tonen, luisteren: dat zijn tools die managers van nu echt nodig hebben om een veilige werkomgeving te maken”, aldus Acquah.

salarisverwerking, loonadministratie, uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Wat kunt u doen als werkgever bij verzuim?

 

Geen knuffel

“Maar de manier waarop je het gesprek met je medewerkers aangaat moet wel bij je passen”, vult Maaike Helmer aan, oprichter van uitgeverij en online magazine ‘Stressed Out ‘. Je moet bijvoorbeeld geen knuffels geven als je dat normaal gesproken ook niet zou doen, want dat kan juist afschrikken.

“Het aller-, aller-, allerbelangrijkste is: in gesprek blijven en laten weten dat de deur open staat. Probeer er voor te zorgen dat iemand persoonlijk leiderschap kan tonen. Vraag bijvoorbeeld: ‘hoe zie jij de komende tijd voor je? En waarin kan ik je ontlasten? ‘ Dan kan iemand zelf aangeven wat hij of zij zou willen en een gevoel van controle krijgen over de situatie”, gaat Helmer verder.

“Je kan na zo’n gesprek ook doorverwijzen, naar een coach of vertrouwenspersoon”, zegt Acquah. “Als je maar iets van hulp biedt. Anders kan de situatie verergeren.”

 

Prijskaartje

En dan worden privéproblemen ook bedrijfsproblemen en die hebben een prijskaartje. Als iemand langdurig uitvalt, bijvoorbeeld, zul je een medewerker moeten vervangen, terwijl de ‘zieke ‘ krijgt doorbetaald.

Een open sfeer waar persoonlijke issues besproken kunnen worden is voor zowel werkgevers, als werknemers goed, zegt Helmer. “Mensen zullen minder snel ‘opeens ‘ uitvallen, omdat ze te lang alle ballen in de lucht hebben proberen te houden en personeel toont zich vaak ook meer betrokken bij een bedrijf met een open communicatie”, aldus Helmer.

“En de kans op extreme, maar onzichtbare overbelasting voor de werknemer is ook kleiner, als dit soort dingen gedeeld kunnen worden en daarop wordt gehandeld”, zegt ze.

Een van de dingen die werkgevers volgens Acquah kunnen doen is budget vrijmaken voor cursussen en coaching, niet alleen gericht op professionele ontwikkeling, maar ook voor bijvoorbeeld rouwverwerking, of schuldenproblematiek.

“Zo’n programma kun je ook breder trekken. Als iemands partner bijvoorbeeld is overleden kun je hem of haar misschien koppelen aan een collega die iets soortgelijks heeft meegemaakt”, aldus Acquah.

salarisverwerking, loonadministratie, uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Burn out, schuld van de werkgever?

 

Krop het niet op

Dat betekent niet dat de zorg voor privéproblemen volledig de verantwoordelijkheid is van de baas. Als medewerker moet je ook zelf aan de bel trekken in zo’n geval.

“Het is belangrijk om zelf te peilen bij wie je terecht kan om je verhaal te delen: dat kan een collega zijn, of een leidinggevende, maar ook een vertrouwenspersoon. En als dat niet lukt: neem dan een coach in de arm. Als je het probleem maar bespreekbaar maakt, anders krop je het op.”

 
Bron:RTL Z
 
 
burn out, burnout, burn-out, zieke werknemer door stress, werknemers phygisch ziek, geestelijk ziek, mentaal kapot, emotioneel fysiek ziek van stress werk,

door100% Salarisverwerking B.V.

Receptie voor jubileum werknemer

Gevolgen loonheffingen!

                      

Als een werkgever een jubileumreceptie organiseert voor een werknemer, moet u nagaan wat de gevolgen voor de loonheffingen zijn. In deze handreiking vindt u een rekenvoorbeeld van 2 situaties.

Om de juiste loonheffingen te berekenen moet u onderscheid maken tussen een receptie op de werkplek en op een externe locatie. Hieronder vindt u een uitleg van beide situaties.
 

Voorbeeld

De werkgever organiseert een receptie ter gelegenheid van het 25-jarig jubileum.
De volgende personen zijn uitgenodigd:
uitbesteden salarisadministratie, uitbesteden loonadministratie, uitbesteden loonverwerking, uitbesteden salarisverwerking, uitbesteden salarisverwerkers, loon personeelszaken, salaris personeel, salariszaken, loonzaken, hr zaken,
 

De werkgever maakt de volgende kosten:
uitbesteden salarisadministratie, uitbesteden loonadministratie, uitbesteden loonverwerking, uitbesteden salarisverwerking, uitbesteden salarisverwerkers, loon personeelszaken, salaris personeel, salariszaken, loonzaken, hr zaken,

De werkgever vraagt u om uit te zoeken wat de gevolgen voor de loonheffingen zijn. Hieronder leest u wat u moet doen.

Waar wordt de receptie georganiseerd?
U moet nagaan waar de receptie plaatsvindt. Er zijn 2 situaties mogelijk:

  • Op de werkplek
  • Op een externe locatie

 

Op de werkplek

Als de receptie op de werkplek plaatsvindt, geldt de volgende waardering voor de onderdelen van de receptie:
uitbesteden salarisadministratie, uitbesteden loonadministratie, uitbesteden loonverwerking, uitbesteden salarisverwerking, uitbesteden salarisverwerkers, loon personeelszaken, salaris personeel, salariszaken, loonzaken, hr zaken,

De werkgever kan € 3,35 tot het loon van de werknemer te rekenen. Voor de jubilaris die zijn partner en 2 kinderen meeneemt, is dit € 3,35 x 4 = € 13,40

De werkgever kan het loon ook aanwijzen als eindheffingsloon werkkostenregeling.

Dit bedrag komt ten laste van de vrije ruimte. Er geldt geen gerichte vrijstelling.
In totaal kan de werkgever het volgende bedrag aanwijzen: € 3,35 x 81 personen = € 271,35.

Bij overschrijding van de vrije ruimte betaalt de werkgever 80% eindheffing.

Werknemers van andere vestigingen

Komen werknemers van andere vestigingen naar de receptie? Dan gelden bovenstaande waarderingen ook voor hen. De uitwerking is hetzelfde als hierboven.

Concernregeling

Komen werknemers die in dienst zijn bij een andere werkgever naar de receptie? Dan gelden bovenstaande waarderingen alleen als de werkgevers de concernregeling toepassen.

Zakenrelaties

De zakenrelaties zijn niet bij de werkgever in dienst. Voor hen is geen sprake van loon.

Op een externe locatie

Als de receptie op een externe locatie plaatsvindt, geldt de volgende waardering:
uitbesteden salarisadministratie, uitbesteden loonadministratie, uitbesteden loonverwerking, uitbesteden salarisverwerking, uitbesteden salarisverwerkers, loon personeelszaken, salaris personeel, salariszaken, loonzaken, hr zaken,

De werkgever kan € 20 tot het loon van de werknemer rekenen. Als de jubilaris zijn partner en 2 kinderen meeneemt, is dit € 20 x 4 = € 80.

De werkgever kan het loon ook aanwijzen als eindheffingsloon werkkostenregeling. Dit komt ten laste van de vrije ruimte. Er geldt geen gerichte vrijstelling of nihilwaardering.

In totaal kan de werkgever het volgende bedrag aanwijzen:(€ 20 x 81 personen) = € 1.620.

Bij overschrijding van de vrije ruimte betaalt de werkgever 80% eindheffing.
 

Zakenrelaties

De zakenrelaties zijn niet bij de werkgever in dienst. Voor hen is geen sprake van loon.

 
 

Wetsartikelen

Artikel 13 Wet op de loonbelasting Artikel 31, lid 1 onderdeel f Wet op de loonbelasting Artikel 3.7 Uitvoeringsregeling loonbelasting Artikel 3.8 Uitvoeringsregeling loonbelasting
 

Informatie Handboek Loonheffingen:

Paragraaf 4.2 Loon Paragraaf 8.1 Hoe werkt de werkkostenregeling? Paragraaf 8.1.5 ConcernregelingParagraaf 20.2.1 Werkplek Paragraaf 20.2.3 Consumpties op de werkplek Paragraaf 20.3.1 Maaltijden
 

Gerelateerde handreikingen

Barbecue en de gevolgen voor de loonheffingenNieuwjaarsbijeenkomst: wat moet u doen? Teamuitje en gerichte vrijstellingenWanneer kiezen tussen werknemersloon en eindheffingsloon werkkostenregeling?
 
loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, loon, salaris, loonstrook, lonen, salarissen,