Tag archief werkgever-werknemer

door100% Salarisverwerking B.V.

De beste baas?

Een goede manager behaalt vaak de beste resultaten

                             

Dus als u dan toch baas bent, dan maar liever meteen een goede.

Als werkgever word je bijna dagelijks geconfronteerd met kleine en grote problemen op personeelsgebied. Vergeet nooit dat uw bedrijf eveneens gebaseerd is op de prestaties van uw werknemers. Een werkgever speelt een centrale rol in de organisatie en moet een aantal goede eigenschappen bezitten.

Als je vaak de vacatureteksten moet geloven, zijn alle werkgevers geweldig. Dat is natuurlijk niet zo. Hoe herken je een goede werkgever dan?

Het liefst werkt personeel bij een organisatie waar de directie aanspreekbaar is, waardeert wat werknemers doen en luistert naar hun inbreng. Werkgevers die goede opleidingsmogelijkheden bieden en de mogelijkheid geeft om werk en privé in balans te houden. En die een eerlijk salaris biedt en secundaire arbeidsvoorwaarden waar werknemers blij van worden. Alleen: hoe herken je zo’n werkgever?

Als u van nature over de juiste eigenschappen van een goede werkgever beschikt dan is dat mooi meegenomen. In alle andere gevallen kunt u in ieder geval u best doen of hieraan gaan werken.

salarisverwerking,loonadministratie,uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Hoe wordt u baas boven baas?

Met iedereen op de juiste plek, werkt een organisatie het beste. Lori Goler, Facebook hoofd HRM. Zij deed enkele jaren geleden onderzoek onder 10.000 medewerkers naar de kwaliteiten van een goede manager. Het resultaat bracht 7 eigenschappen naar boven van een goede baas.
loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking, 100% salaris, 100% loon,

  1. Positief denken – Met positief denken krijgt u meer gedaan dan met negatief denken. Positief denken gaat vaak gepaard met een vrolijk karakter. Dat komt de sfeer ten goede. En een goede sfeer zorgt weer voor goede resultaten.
  2. Kunnen delegeren – Een goed manager doet niet alles zelf. Een goede manager durft te delegeren, laat zijn teamleden dingen doen en problemen oplossen. Kortom, een goede baas durft los te laten.
  3. Credits geven – Doet iemand uit uw team iets goed, dan is dat de verdienste van die medewerker en niet van u. Zet uw ego aan de kant en geef de credits aan degene die ze echt verdient.
  4. Mensen prijzen – Iemand uitkafferen kan iedereen. Maar iemand prijzen is vaak moeilijker voor de gemiddelde baas. Als uw medewerker het goed doet, zeg hem dat dan. En vergeet niet: iemand op zijn kop geven doe je onder vier ogen, iemand prijzen doe je in het openbaar.
  5. Eerlijk zijn – Zeg geen A om B te doen. Zeg ook eerlijk als u iets niet weet. Speel geen spelletjes. Gooi die tweede agenda in het ronde archief. Wees eerlijk en integer.
  6. Groei stimuleren – Niet alleen groei in omzet, ook persoonlijke groei van medewerkers. Help bij het opzetten van een eigen bedrijf. Stimuleer leren. En vergeet zelf ook niet om te groeien.
  7. Het goede aanmoedigen – Het slechte uitbannen is niet hetzelfde als het goede aanmoedigen. Stimuleer uw medewerkers actief om blij te zijn. Stimuleer leren. Stimuleer bewegen en ontspanning. En geef zelf het goede voorbeeld.

een actuele en volledige risico-inventarisatie en -evaluatie ,Minder verzuim met een actuele en volledige RI&E, salarisverwerking, loonadministratie hrm,

door100% Salarisverwerking B.V.

Gedwongen minder te werken door ziekte?

Minder werken door langdurig ziekteverzuim

                               

Je hebt recht op ontslagvergoeding

Werknemers die door (gezondheids)omstandigheden worden gedwongen om minder te gaan werken, hebben recht op een gedeeltelijke ontslagvergoeding. Dat heeft de Hoge Raad geoordeeld in een zaak die was aangespannen door een docente.

De docente heeft recht op een ontslagvergoeding van een slordige 34.000 euro omdat ze noodgedwongen veel minder uren moest gaan werken nadat ze ziek werd.

Volgens de advocaten van de vrouw heeft de zaak ook grote gevolgen voor andere mensen die in hetzelfde schuitje zitten.

salarisverwerking,loonadministratie,uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Recht op ontslagvergoeding

Werknemers die ontslagen worden hebben recht op een ontslagvergoeding die is gebaseerd op het aantal dienstjaren en het laatstverdiende salaris. Tot nu toe gold dat alleen voor mensen die helemaal moesten stoppen bij een werkgever, maar volgens de hoogste rechter moet de regeling dus ook gelden voor mensen die gedwongen minder uren moeten gaan maken.

De docente in kwestie kon door haar gezondheidssituatie niet meer fulltime werken. Daarom besloot de werkgever in overleg met haar om haar dienstverband te beëindigen en meteen een nieuw, kleiner, dienstverband aan te bieden: de standaardprocedure binnen het onderwijs.

Gedeeltelijk ontslag? Gedeeltelijke ontslagvergoeding

Een lagere rechter oordeelde eerder al dat de vrouw voor het gedeeltelijk ontslag een ontslagvergoeding zou moeten krijgen, maar het Hof vond dat die vlieger niet opging. De Hoge Raad heeft nu toch geoordeeld dat de eerste rechter het bij het juiste eind had.

De Hoge Raad schrijft dat mensen die gedwongen minder moeten gaan werken recht hebben op een ontslagvergoeding als het aantal uren met minimaal 20 procent wordt teruggebracht.

Geld voor iedereen

Daarbij maakt het niet uit of je eerst wordt ontslagen en dan meteen een nieuw contract krijgt, of dat het aantal uren in je contract wordt bijgesteld naar beneden zonder dat er eerst ontslag plaatsvindt.

De uitspraak geldt ook voor mensen die om andere redenen dan ziekte gedwongen minder moeten gaan werken.

Bron: RTL

 
Zie ook:

loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking, 100% salaris, 100% loon,

door100% Salarisverwerking B.V.

Achterstelling vrouwen kost zo’n 100 miljard

Achterstand van vrouwen op arbeidsmarkt kost Nederland miljarden

                         
De achtergestelde positie van vrouwen op de arbeidsmarkt kost Nederland miljarden, concludeert adviesorganisatie McKinsey in een rapport.

 

Nederland laat een enorme bron van welvaart en welzijn onbenut door de hardnekkige achterstelling van vrouwen op de arbeidsmarkt. Als Nederland op het vlak van gendergelijkheid net zo goed zou scoren als de best presterende landen om ons heen, zou de economie een extra impuls krijgen van €114 mld, oftewel 17%. Bij volledige gelijkheid van mannen en vrouwen zouden alle Nederlanders samen €221 mld rijker zijn, een plus van 32%.

Dat blijkt uit onderzoek dat adviesorganisatie McKinsey woensdag aanbiedt aan minister Ingrid van Engelshoven, die onderwijs en emancipatie in haar portefeuille heeft.

Nederlandse lonen in EU, Nederlands salaris over heel Europa, het loon van NL hoog in EU,

Zielig

De onderzoekers constateren dat een complex systeem is ontstaan, dat ‘typisch is voor Nederland’ en zichzelf in stand houdt. Vrouwen werken massaal in het onderwijs en de zorg, sectoren met veel deeltijdbanen en een relatief lage bijdrage aan het bruto binnenlands product. Ze nemen onevenredig veel onbetaalde zorgtaken op hun schouders en worden ook nog eens belemmerd door ‘uitgesproken opvattingen en sociale normen’ rond werkende moeders en de school- en beroepskeuze van meisjes.

Vrouwen worden belemmerd door ‘uitgesproken opvattingen en sociale normen’ rond werkende moeders en de school- en beroepskeuze van meisjes.Foto: Peter Hilz/Hollandse Hoogte

Volgens Wieteke Graven van McKinsey versterken deze factoren elkaar en zet de bestaande aanpak om de achterstand van vrouwen in te lopen weinig zoden aan de dijk. Die is volgens haar te geïsoleerd. ‘Het geven van fiscale prikkels voor kinderopvang heeft weinig zin als vrouwen te horen krijgen dat meer dan drie dagen per week zielig is voor het kind.’ Graven pleit daarom voor een geïntegreerde benadering met concrete doelstellingen, bijvoorbeeld ‘plus vier uur in 2022’.

Zwaard

Als Nederlandse vrouwen vier uur zouden vastplakken aan de 27 uur die ze per week werken, komen ze op het West-Europese gemiddelde. Ook hun financiële zekerheid is daarmee gediend. Als vrouwen die ondanks een ‘kleine’ deeltijdbaan van minder dan twintig uur afhankelijk zijn van een partner, vijf uur extra zouden werken, zouden 230.000 vrouwen economische zelfstandigheid verwerven. En al bij een uur extra werk in de zorg en het onderwijs zouden de personeelstekorten in die sectoren theoretisch zijn opgelost.

Achterstand van vrouwen op arbeidsmarkt, achterstelling vrouwen, vertegenwoordiging vrouwen in de maatschappij, achterstand vrouwen werkvloer

De onderzoekers noemen deeltijdwerk een ‘tweesnijdend zwaard’. Het vergemakkelijkt de combinatie van zorg en werk, maar laat het potentieel van vrouwen onbenut. Ook de maatschappelijke investering in het onderwijs van vrouwen levert te weinig op. Circa 56% van de recent afgestudeerden is vrouw. Maar al meteen na de studie werken vrouwelijke mbo’ers en hbo’ers meer dan twee keer zo vaak in deeltijd als mannen. Die achterstand doet zich pijnlijk gevoelen als later in de carrière hogere functies worden verdeeld.

Geweld

Van Engelshoven brak eind vorige maand al de staf over het geringe aantal vrouwen in topfuncties, dat zij ‘beschamend en diep teleurstellend’ noemde. Voor McKinsey is dit slechts een van de vele alarmbellen. In negen van vijftien indicatoren laat Nederland vergeleken met andere West-Europese landen een ‘hoge of extreem hoge mate van genderongelijkheid’ zien. Zes daarvan hebben betrekking op de arbeidsmarkt. Ook bij vertegenwoordiging in de politiek en bij geweld tegen vrouwen is het slechter gesteld dan elders.

Nederland scoort het laagst van alle landen wat betreft aanwezigheid in het management, aantal betaalde arbeidsuren, gemiddeld maandinkomen en studenten in bèta-opleidingen. Hoewel het aandeel van vrouwen dat werkt nauwelijks afwijkt van het gemiddelde is de bijdrage van vrouwen aan het bbp daardoor aanzienlijk lager dan in andere landen.

Graven pleit er niet voor dat alle vrouwen voltijds gaan werken. McKinsey heeft zich gecommitteerd aan diversiteit en wil de voordelen ervan voor beleidsmakers in kaart brengen.

Volgens het consultancybureau versterken die factoren elkaar, en heeft de huidige aanpak om de achterstand van vrouwen in te lopen maar weinig effect. Het rapport wordt woensdag aangeboden aan minister Ingrid van Engelshoven van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap.

Zie ook:
Vrouw vaker ontslagen dan man!
Inkomensverschil vrouw – man!
Wet loonkloof tussen man en vrouw!
UWV krijgt veel vragen over compensatie
Zwanger en werk?

Inkomens Nederland eerlijkst verdeeld, gelijke lonen, gelijke salarissen, loonstroken gelijk, beste lonen in NL

door100% Salarisverwerking B.V.

Op sollicitatie gesprek en nu?

Heb je geen idee wat je gaat aandoen naar je sollicitatiegesprek?                          
Er is een simpele manier om daarachter te komen

Het is simpel: naar een sollicitatiegesprek draag je als man een pak met een stropdas en als vrouw een mooie jurk met een jasje of een broekpak. Toch?

Helaas, die tijden liggen ver achter ons.

“Een van de meest gemaakte fouten bij sollicitatiegesprekken is dat mensen een ouderwets kledingadvies opvolgen, of dat ze niet de tijd nemen om zich in de bedrijfscultuur te verdiepen”, zegt Marc Cenedella tegen Business Insider. Hij is CEO van carrièresite Ladders.

Bij veel bedrijven dragen werknemers inmiddels informele kleding, dus als je toekomstige baas op teenslippers loopt en jij in je netste kleding aanklopt, is dat misschien een beetje vreemd.

Hoewel het zeker zo is dat je bij een sollicitatiegesprek beter overdressed dan underdressed kunt zijn, wil je ook laten zien dat je goed bij de cultuur van het bedrijf past. En je kleding aanpassen aan het bedrijf hoort daarbij.

“Als je veel te netjes naar een sollicitatiegesprek komt, verbinden je toekomstige collega’s daar misschien conclusies aan. Ze kunnen dan denken dat je je niet goed kunt aanpassen aan je omgeving”, zegt Cenedella.

Om dat te voorkomen, kun je het beste je recruiter of een vriend binnen het bedrijf opbellen om te vragen wat je aan moet doen. Als je die vriend opbelt, is het wel handig om er zeker van te zijn dat hij in het team werkt waar jij ook terechtkomt – kledingstijlen kunnen binnen het bedrijf weleens verschillen.

Volgens Cenedella kun je de recruiter of vriend deze vragen stellen:

  • Dragen veel mensen een stropdas?
  • Lopen er veel mensen op slippers of sandalen?
  • Ik heb mijn gesprek met persoon X en Y, wat dragen zij meestal voor kleding?
  • Als ik een pak aandoe, zou ik me daar bij jullie dan ongemakkelijk in voelen?

Voor de echte speurneuzen heeft Cenedella ook een goede tip: je kunt even op de Facebook- en Twitterpagina’s van het bedrijf kijken. Met wat geluk staan daar foto’s van je toekomstige collega’s, en kun je daaruit afleiden hoe formeel ze zich voor hun werk kleden.

“Sommige sectoren, functies of bedrijven zijn simpelweg formeler dan je misschien gewend bent”, zegt Cenedella. “Of juist informeler. Het is aan jou om je daarin te verdiepen en de goede outfit te kiezen.”

Als je twijfelt, kun je volgens Cenedella het beste voor de dresscode “smart business casual” gaan. Daarbij kies je voor nette kleding, schoenen en accessoires. Hieronder zie je een afbeelding ter verduidelijking:

wat te doen bij sollicitatie, hoe kom je bij sollicitatie gesprek, sollicitatiegesprek,
loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking, 100% salaris, 100% loon,

Bron: BI

door100% Salarisverwerking B.V.

Nog even werk afmaken!

Baas onderschat de gevolgen van overwerken: slecht voor lijf en relatie

                         
Nog even een uurtje iets afmaken, een mailtje in de avond, in het weekeinde bellen met een klant of collega. Iedereen werkt weleens over. Alleen is de impact die dat heeft op ons leven groter dan we denken, en daar heeft de baas alles mee te maken.

Leidinggevenden denken namelijk dat ze hun medewerkers goed begeleiden bij het balanceren tussen werk en de thuissituatie. Maar medewerkers ervaren deze hulp in veel mindere mate, blijkt uit een onderzoek van Kantar Public.

loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking, 100% salaris, 100% loon,

Balans werk-privé

Voor dit onderzoek heeft het onderzoeksbureau 1090 medewerkers en 730 leidinggevenden ondervraagd over extra uren, wanneer er wordt overgewerkt en de combinatie zorg en werk.

Zo denkt driekwart van de leidinggevenden dat zij hun medewerkers helpen met het geven van een goede balans tussen werk en privé, terwijl slechts de helft van de medewerkers dat zo ervaart.

Nog een verschil in perceptie: de helft van de ondervraagde leidinggevenden zegt met regelmaat te vragen of hun medewerkers het werk nog goed kunnen combineren met privéleven. 22 procent van de werknemers zegt die vraag weleens te krijgen.

Mail na werktijd

Volgens de onderzoekers zijn die bazen niet altijd bewust van de impact die overwerken heeft op het privéleven van werknemers. De hoogste prioriteit zou liggen op beter resultaat. Die bazen en managers geven zelf ook niet altijd het goede voorbeeld.

Zo stuurt vier op de tien weleens werkgerelateerde mailtjes buiten werktijd en 30 procent verwacht dan ook min of meer direct een reactie. Ook bijna de helft van de leidinggevenden verwacht dat de ‘verloren’ werktijd later wordt ingehaald als medewerkers eerder naar huis moeten vanwege bijvoorbeeld een ziek kind.

Burn-out ligt op de loer

Het Zilveren Kruis, dat opdracht gaf voor het onderzoek, ‘schrikt hiervan’. “Burn-out is niet voor niets beroepsziekte nummer één”, stelt Jan-Willem Evers, commercieel directeur. Volgens hem moeten leidinggevende zich afvragen of ze zich echt bewust zijn van hun voorbeeldfunctie.

Door overwerken gaan werknemers volgens het onderzoek ook ongezonder leven. Ze sporten minder, eten ongezonder en slapen slechter. Ook zou de relatie met de partner en sociale contacten verslechteren. Daarnaast moeten ook de kinderen er aan geloven: door overwerk vermoeide ouders zijn sneller boos op het kroost en een kwart voelt zich dan ook nog eens tekort schieten.

Langer doorgaan ‘normaal’ en ‘bedrijfscultuur’

Volgens de onderzoekers werken Nederlandse werknemers gemiddeld drie uur per week over. En ze hebben ook onderzocht waarom we dat nou toch doen. Eén op de drie medewerkers zegt dat overwerken ‘bij de bedrijfscultuur hoort’ en leidinggevenden vinden het ‘normaal’ en werken wekelijks gemiddeld 6,5 uur over.

Zie ook:
Overwerk gewoon geworden!
Overuren uitbetalen?
Doorwerken ondergeschoven kind in cao-overleg

Doorwerken ondergeschoven kind in cao-overleg, awvn betreurt het dat vakbond FNV inzet op korter werken voor ouderen,

close

Veel lees plezier? Delen mag.