Tag archief salarissen

door100% Salarisverwerking B.V.

Zelf je salaris bepalen?

Een bedrijf probeert dit uit.

                                  

Wat gebeurt er als werknemers zelf hun salaris mogen bedenken en collega’s bepalen of dat te hoog of te laag is.

Het is een gek iets, maar het werkt”, zegt Jason Trost, CEO van het Londense wedkantoor Smarkets over het ongewone beleid van het bedrijf om werknemers zelf te laten bepalen hoeveel ze betaald krijgen.

Ongeveer drie jaar geleden introduceerde Trost het systeem waarbij werknemers hun eigen salaris kunnen kiezen.

De inspiratie voor die beslissing haalde hij uit het streven van Smarkets naar zoveel mogelijk transparantie. “Ik denk dat dit het eerlijkste systeem is”, zegt hij. “Het geeft mensen het gevoel dat ze meer controle hebben over hun baan en positie.

Het salaris is bij de meeste bedrijven het resultaat van gesprekken tussen werknemer en management. Zo niet bij Smarkets: Elke werknemer kiest hoeveel hij of zij betaald wil krijgen, vervolgens brengen collega’s een stem uit of ze vinden dat de werknemer het gekozen loon waard is.

Elk werknemerssalaris is terug te vinden in een intern document dat voor iedereen in te zien is, daarin wordt de werknemer twee keer per jaar uitgenodigd om over het loon te onderhandelen. Oorspronkelijk liet Smarkets de salarissen een keer per maand evalueren, maar dat bleek volgens Trost veel te ‘ontwrichtend ’.

loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking, 100% salaris, 100% loon,

Vraag je een bedrag dat substantieel hoger is dan wat je collega’s verdienen, dan zou je wel eens op hun afkeuring kunnen stuiten.

Mensen onderzoeken of het salaris dat je vraagt past binnen onze structuur”, zegt Trost. “Sommige mensen zullen denken dat het precies goed is, anderen zullen oordelen dat het te hoog of te laag is. Meestal zeggen ze dat het te hoog is en geven ze zowel positieve als negatieve feedback.

Hoewel werknemers andermans salaris niet kunnen vetoën, kunnen ze wel proberen er een stokje voor te steken. Het systeem is grotendeels gebaseerd op sociale consensus: Als je een probleem hebt met hoeveel de ander verdient, dan moet je diegene daar direct mee confronteren.

Dat levert verhitte discussies op onder werknemers, zegt Angeline Mulet-Marquis, een engineer die vier jaar bij Smarkets heeft gewerkt. Maar volgens haar is uiteindelijk wel een gezondere omgeving ontstaan door het systeem.

Het openbare salaris maakt het gesprek over loonverschillen gezonder”, vindt Mulet-Marquis die van mening is dat werknemers hier toch wel over praten, of het salaris nu openbaar is of niet.

We weten hoeveel de ander verdient en dat er niet veel verschil is in wat mensen betaald krijgen.

Waar moet een loonstrook aan voldoen, uitleg loonstrook, hoe wat loonstrook, loonstrook waar moet ik opletten, loon, salaris, salarisbriefje, loonbriefje, loonstrookje, loonstrookjes,
Dat betekent niet dat het systeem geen nadelen heeft. Toen het net was ingevoerd, gebruikte een medewerker de optie om zijn salaris te kiezen, als manier om te protesteren. Hij was ontevreden met een opdracht die hij had gekregen en schroefde zijn salariseis behoorlijk op. Uiteindelijk kreeg hij 40.000 dollar minder, maar Trost noemt het voorval frustrerend en tijdverspilling.

Meestal zorgt ‘pick your own pay ’ voor meer flexibiliteit. “Ik denk dat het mensen menselijk laat zijn”, zegt Trost. “Als iemand een huis moet kopen en daarom om een paar duizend dollar meer vraagt… Als je daar iemand bij kunt helpen, dan is dat heel fijn.

Hij gelooft dat mensen die goed zijn in hun werk maar minder goed in onderhandelen, baat hebben bij het systeem. Bovendien, zo zegt Trost, “voorkomt het ellebogenwerk en kantoorpolitiek. Hielen likken en jezelf omhoog te praten, is veel moeilijker als iedereen van elkaar weet wat hij verdient.

Het was niet makkelijk om het proces in te voeren. “Het is echt heel eng om zo transparant te zijn – eng voor iedereen”, zegt Trost. “Mensen willen niet weten hoeveel hun collega’s verdienen omdat ze het niet willen weten dat die misschien meer verdienen dan zijzelf. Managers willen deze mate van transparantie niet omdat ze daarmee het gevoel krijgen de controle te verliezen.

Is dit hoe salarisonderhandelingen in de toekomst zullen gaan?
Zou kunnen, denkt Trost. “Voor de mensheid is het belangrijk dat we onze sociale systemen blijven verbeteren”, zegt hij. “Ik doe dit niet alleen omdat ik denk dat het een goed idee is – ik dat Smarkets een voorbeeld is voor andere bedrijven.

Of andere bedrijven het voorbeeld van Smarkets moeten volgen, hangt volgens Trost van het bedrijf af. Voor kleinere start-ups zou het wel eens kunnen werken, maar voor grotere, gevestigde bedrijven kan het moeilijk worden.

Als het management de moed heeft om te dealen met alle ups en downs, dan kan het de moeite waard zijn”, zegt hij.

 
Bron: BI

Zie ook:

Loonkostenvoordelen aanvragen
Hoe lees je een loonstrook?
Nieuws loonheffingen 2019 bekend
Nederlander vindt salaris belangrijk
Salaris belangrijker bij keuze werkgever

salarisverwerking, salarisverwerker, salarisverwerkers,salarisverwerking online, loonadministratie,loon,salaris,salaris oplossingen,loon verwerker,salaris uitbesteden,

door100% Salarisverwerking B.V.

Lonen blijven achter!

Als personeel schaars is, waarom stijgen lonen dan niet harder?

                         
Veel bedrijven en sectoren kunnen amper aan personeel komen. Is meer salaris betalen een oplossing?

Niet eerder waren er zoveel vacatures in ons land. Sinds het begin van de metingen, in 1997, telde het Centraal Bureau voor de Statistiek niet zoveel vacante posities: 251.000.

Schreeuwend tekort aan personeel

Vooral de horeca en de handel kampen met een fors personeelstekort, maar ook de bouw, techniek, zorg, ICT, transport, financiële sector en het onderwijs schreeuwen om personeel.

Waar blijft die langverwachte loonstijging dan? In tijden van schaarste worden producten duurder. Als het product arbeid schaars is, moet de prijs – het loon – dan niet gewoon omhoog?

‘Slechts’ 2,3 procent meer loon

Wie naar de beschikbare cijfers kijkt komt tot een andere conclusie. De vakbonden hoopten begin dit jaar op een loonstijging van 3,5 procent. Op basis van de cao’s die tot juni zijn afgesloten blijken werknemers er ‘slechts’ 2,3 procent meer salaris bij te krijgen, becijfert werkgeversorganisatie AWVN.

Dat is een gemiddelde, in krappe sectoren als de bouw en de thuiszorg stijgen de lonen harder. “In een aantal sectoren kun je het zien”, zegt hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen. “Maar over de gehele linie is het een geleidelijke ontwikkeling: meer loon, maar geen grote loonexplosie.”

Makkelijker onderhandelen

De krapte op de arbeidsmarkt maakt salarisonderhandelingen wel makkelijker. Je kunt als nieuwe medewerker meer eisen stellen, zei directeur van Loonwijzer Paulien Osse. Of dat in de cijfers is terug te zien weten we nog niet. Dat soort statistieken verwacht Loonwijzer, dat de lonen bijhoudt, pas volgend jaar.

De seinen voor de Nederlandse economie staan op groen. de economische vooruitzichten Nederlands

Toch blijven de lonen achter bij de economische groei, raamt ook het Centraal Planbureau. Zie hier boven & pdf. Waar komt dat door? Bedrijven zijn voorzichtiger dan voorheen als het gaat om loonstijgingen, signaleert Wilthagen.

De economie groeit weliswaar, maar de wereldpolitiek is turbulent. Bedrijven kunnen zich de laatste economische recessie nog goed herinneren. Het moet dus langer goed blijven gaan, voordat de lonen stijgen. “Bedrijven willen een slag om de arm houden, ze willen straks niet keihard op de rem hoeven trappen”, aldus Wilthagen.

Extra kosten

Loonstijgingen hebben namelijk gevolgen voor werkgevers, legt woordvoerder Jolanda Maas van Bouwend Nederland uit. De bouwsector sloot afgelopen april een nieuwe cao af. Werknemers zien de komende twee jaar hun salaris stijgen met 5,35 procent. “Veel contracten in de bouw zijn langdurige afspraken en worden afgesloten als package deal met een vaste prijs. Materialen worden duurder, lonen stijgen ook. Die extra kosten kunnen bouwbedrijven niet doorberekenen”, vertelt Maas.

Dat neemt niet weg dat personeel ook moet profiteren van de economische opleving, aldus Maas. Maar dat kan ook door andere zaken dan loon: pensioenvoorziening, loopbaanperspectief, ontwikkelpaden, werktijden.

Loon alleen is niet genoeg

Dat laatste geldt ook voor verplegers in universitaire ziekenhuizen. Cao-onderhandelingen in die sector zitten momenteel muurvast. “Meer loon is een deel van de oplossing”, verklaart Karin Weerts van zorgvakbond NU ’91. “Als er een goed salaris wordt betaald, zijn mensen sneller geneigd in de zorg te blijven werken, of kiezen ze eerder voor een studie in die richting.”

Maar er is meer: opleidingsbudgetten, pensioenleeftijd en tot welke leeftijd moet je nachtdiensten blijven draaien?

Goede balans tussen werk en vrije tijd

Werkgevers die personeel willen lokken en behouden moeten dus niet slechts de portemonnee trekken, maar ook kijken naar gunstige arbeidsvoorwaarden. Koninklijke Horeca Nederland adviseert horeca-ondernemers hun personeel zoveel mogelijk ‘vast te houden’. Onder meer door een prettige werksfeer en zorgen voor een goede balans tussen werk en vrije tijd. Voorzitter Robèr Willemsen, die twee horecazaken heeft, geeft het goede voorbeeld met een vierdaagse werkweek.

“Voorheen draaide personeel veel meer uren, maar hun wensen zijn veranderd”, signaleert KHN-woordvoerder Suzanne van Straten. En als je dan vier dagen tussen 08.00 uur en 16.00 uur achter de receptie van een autobedrijf kunt zitten, in plaats van zes avonden in de bediening, is de keuze voor sommigen snel gemaakt. “De krapte in de horeca komt door een toename van het aantal horecazaken en de concurrentie met andere branches”, aldus Van Straten.

Bron • RTL Z

Zie ook:

salarisverwerking, salarisverwerker, salarisverwerkers, loonadministratie, loonadministrateurs, loonverwerkers, loonverwerker, salarisadministratie, salaris, loon, salarisverwerking online, salarisverwerker online,

door100% Salarisverwerking B.V.

Lonen hoger zelfstandigen

Uurloon zelfstandigen stijgt veel harder dan dat van werknemers dankzij krapte.

                     
Het uurloon van zelfstandigen ligt in 2018 gemiddeld 15 procent hoger dan in 2013. Voor werknemers bedraagt de stijging ruim 5 procent.

Zelfstandigen profiteren daarmee meer van de krapte op de arbeidsmarkt dan mensen in loondienst, meldt ING dinsdag op basis van eigen onderzoek. Ondanks die stijging verdient een werknemer nog altijd ongeveer 35 procent per uur meer dan de gemiddelde zelfstandige.

Bekeken over een periode van tien jaar is het verschil veel minder groot. Sinds 2008 is de beloning per uur voor zelfstandigen gemiddeld met 19 procent opgelopen, terwijl de stijging voor werknemers neerkomt op ruim 16 procent.

De consumentenprijzen zijn in die periode met ruim 14 procent gestegen, wat betekent dat beide groepen erop vooruitgegaan zijn.

salarisverwerkers, salarisverwerking, salarisverwerker, loon, salaris, salarisadministratie, loonadministratie,

Hogere tarieven

De beloning per uur voor zelfstandigen hangt veel meer samen de economische ontwikkeling dan voor werknemers het geval is. Zij kunnen snel inspelen op de stijgende vraag en hogere tarieven bedingen. “Als de arbeidsmarkt nog krapper wordt, dan zullen zelfstandigen snel een groter deel van de koek opeisen”, aldus de onderzoekers.

Werknemers daarentegen zijn voor een loonstijging afhankelijk van nieuwe cao-afspraken. Daarin was lange tijd sprake van terughoudendheid op het gebied van loongroei. Er is sinds het begin van 2018 wel sprake van een inhaalslag in cao’s, volgens ING.

De verwachting is bovendien dat incidentele beloningen van werknemers zoals bonussen hoger zullen uitpakken dan in voorgaande jaren.

Het Internationaal Monetair Fonds (IMF) constateerde eerder dit jaar dat de lonen in Europa in sommige landen flink stijgen en in andere landen nauwelijks. Ook Nederlandse werknemers zouden volgens het IMF wel wat meer mee mogen profiteren van de economische groei.

Inkomens Nederland eerlijkst verdeeld, gelijke lonen, gelijke salarissen, loonstroken gelijk, beste lonen in NL

door100% Salarisverwerking B.V.

Overzicht van maandsalarissen wereldwijd

28 wereldsteden (inclusief Amsterdam) waar maandsalarissen het hoogst liggen.

                  

Waar een minimum van €1.700 netto per maand en meer is

Elk jaar brengt Deutsche Bank in mei een rapport uit, genaamd “ Mapping the world’s prices ”. Daarin worden de kosten van het levensonderhoud en andere cijfers weergegeven in een overzicht van de grootste en machtigste steden ter wereld.

Om de kosten van levensonderhoud over de hele wereld te bepalen, nam de bank alles mee in het rapport. Van de kosten van een pakje sigaretten tot de gemiddelde huurprijs van een appartement.

Een van de dingen die de analisten van Deutsche Bank toetsen, is wat werknemers gemiddeld maandelijks verdienen. Het netto-cijfer (dus na aftrek van belastingen) is een handige indicator van de rijkdom van een stad.

Over het algemeen bevinden de steden die hoog scoren met netto maandsalarissen zich op het noordelijk halfrond in ontwikkelde westerse economieën. Maar er zijn ook krachtpatsers op het zuidelijk halfrond zoals Australië en Nieuw-Zeeland.

loonstijging/daling 2018,lonen, loon, salaris, uitbesteden loon, salaris uitbesteden,verwerking salaris/loon

Dure steden, hoge salarissen

Het is dan ook niet verwonderlijk dat mensen in steden waar de kosten van levensonderhoud hoog zijn, doorgaans hogere salarissen hebben. Financiële centra als Londen, New York en Frankfurt spelen een prominente rol.
De lonen in Frankfurt zijn het afgelopen jaar elke maand met gemiddeld ruim 170 euro gestegen, aangezien banken ernaar streven om Londense werknemers na de Brexit naar de stad te verplaatsen.
In het onderzoek van Deutsche Bank is de top vier van steden met de hoogste maandsalarissen hetzelfde als in 2017, zij het in een iets andere volgorde. Amsterdam zit in de top 15.

loon, salaris, lonen, salarissen, verwerking loon, salarisverwerking, loonadministratie, salarisverwerkers, loon verwerker, salarisadministratie

Bekijk de steden waar mensen het meest verdienen hieronder. In deze 28 steden is het gemiddelde netto maandsalaris hoger dan 1.725 euro (2.000 dollar).

28. Wenen — gemiddelde netto salaris: € 2.082
27. Vancouver — gemiddeld netto salaris € 2.110
26. Brussel — gemiddeld netto salaris € 2.129
25. Berlijn — gemiddeld netto salaris € 2.131
24. Toronto — gemiddeld netto salaris € 2.163
23. Hongkong — gemiddeld netto salaris € 2.189
22. Edinburgh — gemiddeld netto salaris € 2.202
21. Auckland — gemiddeld netto salaris € 2.338
20. Dublin — gemiddeld netto salaris € 2.371
19. Parijs — gemiddeld netto salaris € 2.478
18. Wellington, Nieuw-Zeeland — gemiddeld netto salaris € 2.529
17. Helsinki — gemiddeld netto salaris € 2.565
16. Stockholm — gemiddeld netto salaris € 2.575
15. Tokio — gemiddeld netto salaris € 2.579
14. Amsterdam — gemiddeld netto salaris € 2.626
13. Singapore — gemiddeld netto salaris € 2.661
12. Melbourne — gemiddeld netto salaris € 2.802
11. Londen — gemiddeld netto salaris € 2.903
10. Frankfurt — gemiddeld netto salaris € 2.910
9. Dubai — gemiddeld netto salaris € 2.960
8. Kopenhagen — gemiddeld netto salaris € 2.972
7. Chicago —gemiddeld netto salaris € 3.134
6. Oslo — gemiddeld netto salaris € 3.146
5. Boston — gemiddeld netto salaris € 3.211
4. Sydney — gemiddeld netto salaris € 3.361
3. New York City — gemiddeld netto salaris € 3.534
2. San Francisco — gemiddeld netto salaris € 4.271
1. Zürich — gemiddeld netto salaris € 4.950

salarisverwerking, loonadministratie, uitbesteden loonadministratie, salarisverwerkers, loonverwerking uitbesteden, cloud loon,salaris in de cloud, verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess, verzuimregistratie, pensioenen, urenlijsten, personeelsbestanden, salarisadministratie,

door100% Salarisverwerking B.V.

De salarissen van directeurs bij goede doelen

Hier wat salarissen van directeurs bij goede doelen

100.510 euro is het gemiddelde jaarsalaris van een directeur van een goed doel op fulltimebasis. Dat blijkt uit een onderzoek dat dit najaar verscheen van brancheorganisatie Goede Doelen Nederland. In dit stuk een compleet overzicht van de salarissen van de directeurs van goede doelen in Nederland.

Het gaat om het jaarsalaris over 2016 van de directeurs die deelnamen aan het onderzoek. De cijfers zijn gebaseerd op het jaarlijkse sectoronderzoek dat de organisatie deed. Goede Doelen Nederland publiceerde de cijfers op haar website.

Bonusregeling

“Het realiseren van maatschappelijke doelen vraagt om kwalitatief goed personeel”, zo schrijft de brancheorganisatie. Om die reden riep de brancheorganisatie in 2005 een beloningsregeling in het leven. De regeling houdt rekening met verschillen in de organisaties, zoals complexiteit en grootte. De norm voor het maximum jaarinkomen (bruto-jaarsalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) werd verlaagd van 158.000 euro naar 145.000 euro.

Naast de maximering van het jaarinkomen geldt ook een absoluut maximum voor de zogeheten ‘all in beloning’. Die omvat de navolgende beloningscomponenten samen: jaarinkomen; belaste vergoedingen/bijtellingen; werkgeversbijdrage pensioen en overige beloningen op termijn. Dit maximum bedroeg met ingang van 1 januari 2016 179.000 euro per jaar.

Uitschieters

Een aantal directeuren zit tegen die norm aan. Uitschieters in salarissen zijn onder andere de Nederlandse Hartstichting (179.000 euro) en Natuurmonumenten (170.000 euro). Het hoogste salaris was voor de directeur van het Prins Bernhard cultuurfonds met een all in beloning van 192.642 euro. Onderin de lijst vinden we de baas van Solidaridad (24.207 euro) en de directeur van UN Women Nationaal Comité Nederland, met een all-inloon van 8.320 euro. De directeur van de stichting AAP zit met 90.491 euro eveneens onderin het rijtje.

Verantwoordelijkheid

De reden voor de hoge salarissen is de grote verantwoordelijkheid die de functie met zich meebrengt, schrijft Goede Doelen Nederland op haar website.

“Zij bieden oplossingen voor belangrijke maatschappelijke vraagstukken. Het realiseren van maatschappelijke doelen vraagt om kwalitatief goed personeel. Daar hoort ook professioneel leiderschap bij met een gepaste beloning.”

Stijging

Ondanks dat de norm voor het maximum jaarinkomen werd verlaagd, is het gemiddelde salaris omhoog gegaan. In 2015 werden de cijfers over 2013 bekend gemaakt. Een directeur van een goede doelenorganisatie verdiende toen gemiddeld 97.133 euro. Dat is met het inkomen van 100.510 euro met 3,48 procent omhoog gegaan.

salarisverwerking, salarisverwerkingen, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

In de lijst hieronder vind je de all in beloningen voor directeurs van goede doelen, zoals weergegeven in het rapport van Goede Doelen Nederland.

Lijst all in beloningen directeurs goede doelen (2016):

  • AAP: directeur €90.491
  • ActionAid: directeur €102.056
  • Adra Nederland: directeur €65.780
  • Aidsfonds: directeur €120.088, directeur € 94.683
  • ALS: directeur €101.439
  • Alzheimer Nederland: directeur €140.769, directeur ad interim €22.532
  • Amnesty International: directeur €129.346
  • Amref Flying Doctors: directeur €98.670
  • Artsen zonder Grenzen: general director €128.465, director recources €127.439, director operations €134.122, medical director €120.048, delegate director €102.185. Managementteam van het Operationeel Centrum Amsterdam. Dit is een internationaal samenwerkingsverband bestaand uit Artsen zonder Grenzen Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.
  • Bartiméus Sonneheerdt: directeur €93.508 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding), directeur ad interim €21.419
  • Bio-Kinderrevalidatie: directeur € 102.620 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding)
  • Bont voor Dieren: directeur €58.250
  • Nederlandse Brandwonden Stichting: directeur €114.759
  • Brooke Hospital for Animals: directeur €70.093
  • CARE Nederland: directeur €124.182
  • Christenen voor Israel: directeur €94.128
  • Cliniclowns: directeur €140.090
  • COC: directeur €105.789
  • Cordaid: directeur (CEO) €133.133, directeur €118.300, directeur ad interim €40.463
  • Diabetes Fonds: directeur €133.041
  • Dierenbescherming: directeur €89.000
  • Directeur €98.000, €105.000
  • Dierenlot: directeur €72.739, directeur €72.739 (hierbij is sprake van een all-invergoeding)
  • Edukans: directeur €78.782
  • Epilepsiefonds: directeur €117.974
  • European Cultural Foundation: directeur €158.646
  • Eye Care Foundation: directeur €28.535
  • Free Press Unlimited: directeur €105.761, directeur €94.806
  • Greenpeace: directeur €33.040, directeur €20.959, directeur €96.395
  • Habitat for Humanity Nederland: directeur €95.829
  • Hart voor Kinderen: directeur €45.682
  • Nederlandse Hartstichting: directeur €179.000
  • Hervormd-Gereformeerde Jeugdbond: directeur €84.153, directeur ad interim €8.709.
  • Heifer Nederland: directeur €72.615.
  • Hersenstichting: directeur €100.296, directeur €39.117
  • De Hollandsche Molen: directeur €76.719, adjunct directeur €75.514
  • HomePlan: directeur €53.010
  • Koninklijke Hondenbescherming: directeur €38.448
  • Nationaal Huidfonds: directeur €80.107
  • Humanitas: directeur €175.692 (dit diensverband is per 31 december 2016 beëindigd), directeur €9.015
  • Humanistisch Verbond: directeur €103.129
  • Jantje Beton: directeur €114.384
  • Johan Cruyff Foundation: €92.477
  • Kerk in Actie: directeur €146.000
  • Nationaal Fonds Kinderhulp: directeur €127.680
  • Kinderpostzegels: directeur €52.775, directeur €59.683
  • KNCV Tuberculosefonds: directeur €145.583
  • KNGF Geleidehonden: directeur €148.900, waarnemend directeur €53.100
  • Krajicek Foundation: directeur €90.941
  • KWF Kankerbestrijding: directeur €174.085
  • Leger des Heils: directeur €122.109
  • Leprastichting: directeur €125.000
  • Leprazending Nederland: directeur €83.061
  • Liliane Fonds: directeur €136.871
  • Longfonds: directeur €158.365
  • Maag Lever Darm Stichting: directeur ad interim €149.435, directeur €165.128 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding en dit bedrag is inclusief de uitbetaling van niet opgenomen vakantiedagen)
  • Make-A-Wish: directeur €123.536
  • MAF: directeur €71.769
  • Mama Cash: directeur €124.658
  • ME/CVS: directeur €67.861
  • Metakids: directeur €88.963
  • Meedoen mogelijk maken: directeur €118.207
  • Milieudefensie: directeur €85.419
  • Mission Possible: directeur €21.842
  • MIVA/oneMan: directeur €136.873
  • Nationaal MS Fonds: directeur € 91.301
  • MS Research: €111.795
  • Muziekinstrumenten Fonds: directeur €93.423
  • Natuur en Milieu: directeur €124.127
  • Natuurmonumenten: algemeen directeur €170.000, directeur financiën en bedrijfsleven €147.000, directeur natuurbeheer €153.000
  • Nederlands Bijbelgenootschap: directeur €126.825, directeur €55.052 (per 1 juli was de directie eenhoofdig in plaats van tweehoofdig)
  • Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting: directeur €117.358
  • New Dutch Connections: directeur €55.284, directeur €55.284
  • Nierstichting: directeur €157.238
  • Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind: directeur ad interim €36.003, directeur €72.695
  • Fonds Gehandicaptensport: directeur €115.062
  • Oogfonds Nederland: directeur €111.808
  • Open Doors: directeur €86.066
  • Nationaal Ouderenfonds: directeur €137.736
  • Oxfam Novib: algemeen directeur €127.016, directeur internationale afdeling €99.936, directeur lobby en campagnes €111.341, directeur bedrijfsvoering €110.213
  • PAX Nederland: directeur €108.136, directeur €98.465
  • Plan Nederland: directeur €134.000
  • Prins Bernhard Cultuurfonds: directeur €192.642
  • Prinses Beatrix Spierfonds: directeur €136.469
  • Proefdiervrij AVS: directeur €104.900
  • Fonds Psychische Gezondheid: directeur €98.075
  • Red een Kind: directeur €93.454, directeur €72.306
  • De Regenboog Groep: directeur €115.656
  • Het Rode Kruis: directeur €167.000
  • Ronald McDonald Kinderfonds: directeur ad interim €4.943, directeur €115.670
  • Save the Children Nederland: directeur €119.618
  • Simavi: directeur €110.338
  • Fonds Slachtofferhulp: directeur €100.421
  • Solidaridad: directeur €24.207
  • SOS Kinderdorpen: directeur €128.317
  • Spieren voor Spieren: directeur €85.605
  • Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis AMC: directeur €68.689, directeur €32.212
  • Tear: directeur €85.827
  • Terre des Hommes: algemeen directeur €128.337, financieel directeur €81.565
  • Trombosestichting: directeur €67.112
  • UNICEF: directeur €11.379, directeur €146.194
  • UN Women Nationaal Comité Nederland: directeur €8.320 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding)
  • Vereniging Rembrandt: directeur €110.031
  • Nationaal Fonds voor Vrede, Vrijheid en Veteranenzorg: directeur €17.630, directeur €69.646
  • Villa Pardoes: directeur €123.839
  • Stichting Vluchteling: directeur €124.232
  • Stichting voor Vluchteling-Studenten: directeur €121.647
  • VluchtelingenWerk Nederland: directeur €130.990
  • Vogelbescherming Nederland: directeur €130.390
  • voordekunst: directeur € 73.224
  • Vrienden van de Hoop: directeur €92.457
  • VSO Nederland: directeur € 101.141
  • Stichting Wakker Dier: €60.332
  • War Child: directeur €128.455
  • War Trauma Foundation: directeur €82.800
  • Het Wereld Natuur Fonds: directeur €164.125
  • WereldOuders: directeur €69.541
  • Wilde Ganzen/IKON: directeur €101.454
  • Woord en Daad: directeur €112.124, directeur €95.616
  • World Animal Protection afdeling Nederland: directeur €90.656
  • Stichting ZOA: chief executive officer €125.081, chief programmes officer €14.677, interim chief exe. officer €73.200
  • De Zonnebloem: directeur €149.037

online salaris, salaris in de cloud, loon verwerking in de cloud, salarisverwerking, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

close

Veel lees plezier? Delen mag.