Tag archief loon

door100% Salarisverwerking B.V.

Dit jaar zeker 2 procent loon erbij!

De economie draait alweer een tijdje erg goed, maar dat zien we nog niet zo duidelijk terug op ons loonstrookje.                    

Maar daar komt verandering in. Je boft als dit jaar je cao afloopt, want de kans is groot dat je er minstens 2 procent bij krijgt.

Loonsverhogingen die dit jaar in cao’s worden afgesproken zullen zeker boven de 2 procent uitkomen, voorspelt Ton Wilthagen, hoogleraar arbeidsmarkt aan de Universiteit van Tilburg.

Een woordvoerder van de Algemene Werkgeversvereniging Nederland (AWVN), die betrokken is bij het merendeel van alle 850 Nederlandse cao’s in Nederland, is het met hem eens. “Je mag wel concluderen dat in nieuwe cao’s die de komende tijd worden afgesloten een loongroei van meer dan 2 procent zal worden afgesproken, de trend is nog duidelijk opwaarts.”
loon, salaris, salarisverwerking,loonadministratie,uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

ICT, metaal en bouw

Er zijn wel grote verschillen tussen sectoren, aldus Wilthagen. Zo ziet het er volgens hem goed uit voor werknemers in sectoren waar de arbeidsproductiviteit hoog is en omzet en marges stijgen. Dat geldt volgens hem voor alle bedrijven die zich richten op export, maar ook voor bijvoorbeeld de ict, groot- en kleinmetaal en de bouw.

Veel minder goed ziet het er uit voor onder meer de detailhandel, denkt Wilthagen.

Economie draait goed

De lonen stijgen al wat langer. Het gaat nu lekker met de economie, met de sterkste groei in tien jaar tijd. Vanaf april vorig jaar lopen de loonsverhogingen die in cao’s worden afgesproken dan ook op.

In april 2017 ging het nog om 1,7 procent meer waarover werkgevers en werknemers het eens werden, en in december 2 procent.

Economische groei en loonontwikkeling, in procenten t.o.v. dezelfde periode vorig jaar.(zie tabel)
Economische groei en loonontwikkeling, in procenten t.o.v. dezelfde periode vorig jaar. Economische groei salaris, loon groei, salaris groei,

Loonsverhogingen steeds groter

In het nieuwe jaar blijven de loonsverhogingen die worden afgesproken verder oplopen. In januari ging het om 2,01 procent en als je februari meeneemt, dan zitten we al op 2,06 procent, blijkt uit de cao-kijker van de AWVN.

De FNV zegt bij cao-onderhandelingen dit jaar in te zetten op een loonsverhoging van 3,5 procent.

In 2018 verlopen er 367 cao’s voor in totaal 2,2 miljoen werknemers. In januari werden de cao’s voor 120.000 werknemers al opnieuw afgesloten; voor zo’n 2 miljoen werkenden moet er dus dit jaar nog een cao worden komen.

Zes maanden vertraging

Dat de lonen niet al eerder zijn gestegen, komt doordat cao’s voor één of twee jaar worden afgesloten. Ook wordt in nieuwe cao’s niet meteen een flinke loonsverhoging opgenomen. Als de economie net begint aan te trekken, zijn de vooruitzichten immers nog maar bescheiden.

Meestal zit er zo’n zes maanden tussen het moment dat de economie beter gaat en er hogere lonen worden afgesproken, legt Peter Hein van Mulligen van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) uit.

Overheid, zorg en onderwijs

Bij de overheid, de zorg en in het onderwijs werden er dit jaar nog bijna geen nieuwe cao’s afgesloten, dus daar moeten nog meerdere contracten worden afgesloten. “De afgelopen jaren was de overheid heel karig, dus nieuwe cao’s die daar worden afgesloten kunnen het gemiddelde opstuwen”, aldus een woordvoerder van de AWVN.

5,5 miljoen werknemers met cao

    Door de opmars van flexibele arbeid vallen uiteraard al lang niet meer alle werkenden onder een cao. Volgens de AWVN vallen in Nederland tussen de 5 en 5,5 miljoen werknemers onder een cao. Verder zijn er 1 tot 1,5 miljoen zelfstandigen, en zo’n 2 miljoen werkenden die niet onder een cao vallen, maar een arbeidsvoorwaardenregeling hebben.
    Een arbeidsvoorwaardenregeling is vergelijkbaar met een cao, maar deze wordt niet afgesloten met de vakbonden – meestal met de ondernemingsraad. Terwijl een cao voor elke werknemer geldt, moet bij een arbeidsvoorwaardenregeling elke werknemer zijn handtekening zetten.

Bron: RTL, CBS

online salaris, salaris in de cloud, loon verwerking, salarisverwerking, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

door100% Salarisverwerking B.V.

De salarissen van directeurs bij goede doelen

Hier wat salarissen van directeurs bij goede doelen

100.510 euro is het gemiddelde jaarsalaris van een directeur van een goed doel op fulltimebasis. Dat blijkt uit een onderzoek dat dit najaar verscheen van brancheorganisatie Goede Doelen Nederland. In dit stuk een compleet overzicht van de salarissen van de directeurs van goede doelen in Nederland.

Het gaat om het jaarsalaris over 2016 van de directeurs die deelnamen aan het onderzoek. De cijfers zijn gebaseerd op het jaarlijkse sectoronderzoek dat de organisatie deed. Goede Doelen Nederland publiceerde de cijfers op haar website.

Bonusregeling

“Het realiseren van maatschappelijke doelen vraagt om kwalitatief goed personeel”, zo schrijft de brancheorganisatie. Om die reden riep de brancheorganisatie in 2005 een beloningsregeling in het leven. De regeling houdt rekening met verschillen in de organisaties, zoals complexiteit en grootte. De norm voor het maximum jaarinkomen (bruto-jaarsalaris, vakantiegeld, eventuele eindejaarsuitkering en variabele beloning) werd verlaagd van 158.000 euro naar 145.000 euro.

Naast de maximering van het jaarinkomen geldt ook een absoluut maximum voor de zogeheten ‘all in beloning’. Die omvat de navolgende beloningscomponenten samen: jaarinkomen; belaste vergoedingen/bijtellingen; werkgeversbijdrage pensioen en overige beloningen op termijn. Dit maximum bedroeg met ingang van 1 januari 2016 179.000 euro per jaar.

Uitschieters

Een aantal directeuren zit tegen die norm aan. Uitschieters in salarissen zijn onder andere de Nederlandse Hartstichting (179.000 euro) en Natuurmonumenten (170.000 euro). Het hoogste salaris was voor de directeur van het Prins Bernhard cultuurfonds met een all in beloning van 192.642 euro. Onderin de lijst vinden we de baas van Solidaridad (24.207 euro) en de directeur van UN Women Nationaal Comité Nederland, met een all-inloon van 8.320 euro. De directeur van de stichting AAP zit met 90.491 euro eveneens onderin het rijtje.

Verantwoordelijkheid

De reden voor de hoge salarissen is de grote verantwoordelijkheid die de functie met zich meebrengt, schrijft Goede Doelen Nederland op haar website.

“Zij bieden oplossingen voor belangrijke maatschappelijke vraagstukken. Het realiseren van maatschappelijke doelen vraagt om kwalitatief goed personeel. Daar hoort ook professioneel leiderschap bij met een gepaste beloning.”

Stijging

Ondanks dat de norm voor het maximum jaarinkomen werd verlaagd, is het gemiddelde salaris omhoog gegaan. In 2015 werden de cijfers over 2013 bekend gemaakt. Een directeur van een goede doelenorganisatie verdiende toen gemiddeld 97.133 euro. Dat is met het inkomen van 100.510 euro met 3,48 procent omhoog gegaan.

salarisverwerking, salarisverwerkingen, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

In de lijst hieronder vind je de all in beloningen voor directeurs van goede doelen, zoals weergegeven in het rapport van Goede Doelen Nederland.

Lijst all in beloningen directeurs goede doelen (2016):

  • AAP: directeur €90.491
  • ActionAid: directeur €102.056
  • Adra Nederland: directeur €65.780
  • Aidsfonds: directeur €120.088, directeur € 94.683
  • ALS: directeur €101.439
  • Alzheimer Nederland: directeur €140.769, directeur ad interim €22.532
  • Amnesty International: directeur €129.346
  • Amref Flying Doctors: directeur €98.670
  • Artsen zonder Grenzen: general director €128.465, director recources €127.439, director operations €134.122, medical director €120.048, delegate director €102.185. Managementteam van het Operationeel Centrum Amsterdam. Dit is een internationaal samenwerkingsverband bestaand uit Artsen zonder Grenzen Nederland, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk.
  • Bartiméus Sonneheerdt: directeur €93.508 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding), directeur ad interim €21.419
  • Bio-Kinderrevalidatie: directeur € 102.620 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding)
  • Bont voor Dieren: directeur €58.250
  • Nederlandse Brandwonden Stichting: directeur €114.759
  • Brooke Hospital for Animals: directeur €70.093
  • CARE Nederland: directeur €124.182
  • Christenen voor Israel: directeur €94.128
  • Cliniclowns: directeur €140.090
  • COC: directeur €105.789
  • Cordaid: directeur (CEO) €133.133, directeur €118.300, directeur ad interim €40.463
  • Diabetes Fonds: directeur €133.041
  • Dierenbescherming: directeur €89.000
  • Directeur €98.000, €105.000
  • Dierenlot: directeur €72.739, directeur €72.739 (hierbij is sprake van een all-invergoeding)
  • Edukans: directeur €78.782
  • Epilepsiefonds: directeur €117.974
  • European Cultural Foundation: directeur €158.646
  • Eye Care Foundation: directeur €28.535
  • Free Press Unlimited: directeur €105.761, directeur €94.806
  • Greenpeace: directeur €33.040, directeur €20.959, directeur €96.395
  • Habitat for Humanity Nederland: directeur €95.829
  • Hart voor Kinderen: directeur €45.682
  • Nederlandse Hartstichting: directeur €179.000
  • Hervormd-Gereformeerde Jeugdbond: directeur €84.153, directeur ad interim €8.709.
  • Heifer Nederland: directeur €72.615.
  • Hersenstichting: directeur €100.296, directeur €39.117
  • De Hollandsche Molen: directeur €76.719, adjunct directeur €75.514
  • HomePlan: directeur €53.010
  • Koninklijke Hondenbescherming: directeur €38.448
  • Nationaal Huidfonds: directeur €80.107
  • Humanitas: directeur €175.692 (dit diensverband is per 31 december 2016 beëindigd), directeur €9.015
  • Humanistisch Verbond: directeur €103.129
  • Jantje Beton: directeur €114.384
  • Johan Cruyff Foundation: €92.477
  • Kerk in Actie: directeur €146.000
  • Nationaal Fonds Kinderhulp: directeur €127.680
  • Kinderpostzegels: directeur €52.775, directeur €59.683
  • KNCV Tuberculosefonds: directeur €145.583
  • KNGF Geleidehonden: directeur €148.900, waarnemend directeur €53.100
  • Krajicek Foundation: directeur €90.941
  • KWF Kankerbestrijding: directeur €174.085
  • Leger des Heils: directeur €122.109
  • Leprastichting: directeur €125.000
  • Leprazending Nederland: directeur €83.061
  • Liliane Fonds: directeur €136.871
  • Longfonds: directeur €158.365
  • Maag Lever Darm Stichting: directeur ad interim €149.435, directeur €165.128 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding en dit bedrag is inclusief de uitbetaling van niet opgenomen vakantiedagen)
  • Make-A-Wish: directeur €123.536
  • MAF: directeur €71.769
  • Mama Cash: directeur €124.658
  • ME/CVS: directeur €67.861
  • Metakids: directeur €88.963
  • Meedoen mogelijk maken: directeur €118.207
  • Milieudefensie: directeur €85.419
  • Mission Possible: directeur €21.842
  • MIVA/oneMan: directeur €136.873
  • Nationaal MS Fonds: directeur € 91.301
  • MS Research: €111.795
  • Muziekinstrumenten Fonds: directeur €93.423
  • Natuur en Milieu: directeur €124.127
  • Natuurmonumenten: algemeen directeur €170.000, directeur financiën en bedrijfsleven €147.000, directeur natuurbeheer €153.000
  • Nederlands Bijbelgenootschap: directeur €126.825, directeur €55.052 (per 1 juli was de directie eenhoofdig in plaats van tweehoofdig)
  • Nederlandse Cystic Fibrosis Stichting: directeur €117.358
  • New Dutch Connections: directeur €55.284, directeur €55.284
  • Nierstichting: directeur €157.238
  • Nederlandse Stichting voor het Gehandicapte Kind: directeur ad interim €36.003, directeur €72.695
  • Fonds Gehandicaptensport: directeur €115.062
  • Oogfonds Nederland: directeur €111.808
  • Open Doors: directeur €86.066
  • Nationaal Ouderenfonds: directeur €137.736
  • Oxfam Novib: algemeen directeur €127.016, directeur internationale afdeling €99.936, directeur lobby en campagnes €111.341, directeur bedrijfsvoering €110.213
  • PAX Nederland: directeur €108.136, directeur €98.465
  • Plan Nederland: directeur €134.000
  • Prins Bernhard Cultuurfonds: directeur €192.642
  • Prinses Beatrix Spierfonds: directeur €136.469
  • Proefdiervrij AVS: directeur €104.900
  • Fonds Psychische Gezondheid: directeur €98.075
  • Red een Kind: directeur €93.454, directeur €72.306
  • De Regenboog Groep: directeur €115.656
  • Het Rode Kruis: directeur €167.000
  • Ronald McDonald Kinderfonds: directeur ad interim €4.943, directeur €115.670
  • Save the Children Nederland: directeur €119.618
  • Simavi: directeur €110.338
  • Fonds Slachtofferhulp: directeur €100.421
  • Solidaridad: directeur €24.207
  • SOS Kinderdorpen: directeur €128.317
  • Spieren voor Spieren: directeur €85.605
  • Stichting Steun Emma Kinderziekenhuis AMC: directeur €68.689, directeur €32.212
  • Tear: directeur €85.827
  • Terre des Hommes: algemeen directeur €128.337, financieel directeur €81.565
  • Trombosestichting: directeur €67.112
  • UNICEF: directeur €11.379, directeur €146.194
  • UN Women Nationaal Comité Nederland: directeur €8.320 (hierbij is sprake van een all-in vergoeding)
  • Vereniging Rembrandt: directeur €110.031
  • Nationaal Fonds voor Vrede, Vrijheid en Veteranenzorg: directeur €17.630, directeur €69.646
  • Villa Pardoes: directeur €123.839
  • Stichting Vluchteling: directeur €124.232
  • Stichting voor Vluchteling-Studenten: directeur €121.647
  • VluchtelingenWerk Nederland: directeur €130.990
  • Vogelbescherming Nederland: directeur €130.390
  • voordekunst: directeur € 73.224
  • Vrienden van de Hoop: directeur €92.457
  • VSO Nederland: directeur € 101.141
  • Stichting Wakker Dier: €60.332
  • War Child: directeur €128.455
  • War Trauma Foundation: directeur €82.800
  • Het Wereld Natuur Fonds: directeur €164.125
  • WereldOuders: directeur €69.541
  • Wilde Ganzen/IKON: directeur €101.454
  • Woord en Daad: directeur €112.124, directeur €95.616
  • World Animal Protection afdeling Nederland: directeur €90.656
  • Stichting ZOA: chief executive officer €125.081, chief programmes officer €14.677, interim chief exe. officer €73.200
  • De Zonnebloem: directeur €149.037

online salaris, salaris in de cloud, loon verwerking in de cloud, salarisverwerking, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

door100% Salarisverwerking B.V.

EERSTE SALARIS IN 2018

Salaris januari!

minimumloon 2018,loonbelasting,belastingdienst,loon,salaris,loonadministratie,salarisverwerking,salarisverwerker,loonverwerkers
                                           

Het gaat goed met de Nederlandse economie. Toch valt het eerste salaris van 2018 tegen. Sommigen gaan zelfs een paar euro minder verdienen dan in 2017.

Het jaar was amper van start of de meeste salarisverwerkers – loonadministratie kantoren, lieten weten dat er maar een heel klein beetje bij komt in 2018. Iemand met een modaal inkomen zou zo’n 7 euro netto per maand meer gaan verdienen. Voor onderwijspersoneel wordt die kleine stijging teniet gedaan door de kosten voor hun pensioen.

salarisverwerking uitbesteden , salarisverwerking online, online salarisverwerker, verwerkers salaris, loonadministratie,

Waarom verdien ik netto niet meer dan vorig jaar?

Zoals altijd met salaris is het een ingewikkeld verhaal. In 2017 zijn de lonen in het onderwijs gestegen. Alleen de pensioenpremie steeg niet direct mee. Vorig jaar pakte dat gunstig uit. Je salaris ging omhoog, maar de pensioenpremie nog niet. Vanaf 2018 betaal je wel premie over dat hogere bedrag. Daarnaast stijgt de pensioenpremie licht. Van 21,1 procent in 2017 naar 22,9 procent in 2018. Je werkgever betaalt 70 procent van dat bedrag en jij 30 procent.

In 2022 gaan nieuwe afspraken in, waar de AOb voor heeft gepleit. Als vanaf dat jaar het loon stijgt, dan stijgen de pensioenpremies direct mee. Dan krijg je niet meer dat je op een later moment ‘plots’ meer gaat betalen.

Waarom is die strook zo ingewikkeld?

Dat komt vooral door afspraken over pensioenen (daarvoor onderhandelt de AOb in de Pensioenkamer met alle overheidsvakbonden en werkgevers), afspraken in cao’s en extra’s zoals vakantiegeld. Complex is het ook omdat afspraken worden vertaald naar termen en afkortingen die per salarisverwerker verschillen. Zo wordt het bedrag dat onderwijspersoneel maandelijks krijgt, met uitzondering van het hbo, als compensatie voor ziektekosten op vijf manieren omschreven, meestal als inkomenstoelage, inkomensvergoeding of ‘wg-bijdrage aan de ziektekosten’.

Wat ook niet helpt is dat werkgevers niet happig zijn op een verhoging van het brutosalaris voor iedereen. Zeker niet in magere jaren. In plaats daarvan leveren cao-onderhandelingen dan extraatjes op voor bepaalde groepen mensen. Denk aan de maandelijkse toeslag omdat je aan het einde van je schaal zit (op je strook heet dat uitlooptoeslag of schaal-uitloop). Deze groep werknemers kent trouwens ook een jaarlijks extra bedrag, mits je werkzaam bent in het po, vo of mbo. Dat heet de bindingstoelage en die krijg je in augustus.

Hoe dit soort bedragen voor jou persoonlijk uitpakken en welke belastingen je erover betaalt, berekent de salarisverwerker / loonadministartie. Zij gaan uit van grondslagen. De grondslag (het loon) waarover je bijvoorbeeld premies betaalt voor collectieve sociale verzekeringen (het sv-loon) is een ander bedrag dan de grondslag waarover je pensioenpremie wordt berekend.

Wat kan ik zelf doen?

Het verschilt nogal per salarisverwerker in hoeverre je wordt geconfronteerd met de achterliggende, ingewikkelde berekeningen. Raet bijvoorbeeld werkt nog steeds met een A4 dat lijkt op een jarentachtig stencil met maar liefst zes blokken vol afkortingen, grondslagen en cumulatieven. Fred Asbroek van Raet laat weten de strook wel te willen vereenvoudigen, maar dat is lastig omdat ze dan aan de basis van hun software moeten sleutelen en die stamt uit de vorige eeuw.

Afas heeft wel een slag gemaakt. Zij hebben de optie voor een graphic, gebruiken veel minder termen en schrijven deze voluit. AOb-experts waarschuwen wel dat op een summiere strook bijvoorbeeld minder duidelijk is waar je recht op hebt wanneer je (deels) arbeidsongeschikt wordt. Zij adviseren om sowieso je loonstrook geregeld te checken. Ron van der Hoek: “Het blijft mensenwerk om al die de gegevens in te voeren.”

100% Salarisverwerking verwerken de gegevens van uw werknemers in een salarispakket online in de cloud. Het resultaat is maandelijks voor hen een overzichtelijke loonstrook. Daarnaast dienen specialisten voor u de aangifte loonheffingen in. U hoeft alleen nog maar de eventuele mutaties aan te leveren en uiteraard de betaling te verzorgen. Kortom, ontzorgen en besparen u daarmee veel tijd en energie! En zijn dagelijks met hun vak bezig en maken zich daarvoor alle wijzigingen in cao’s en wet- en regelgeving eigen. Dat is nou 100% Service..

Benieuwd geworden naar de afspraken in jouw cao? Kijk .

salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, salarisadministratie, loonverwerker, loonverwerkers, loonadministratie, salaris loon, administratie, salaris en loon regelingen, loonbelasting, loonpremies, uitbesteden loonadministratie,salaris uitbesteden,, loonregelingen, salaris premies, loonbelastingen, loon berekeningen, salaris berekening, personeelskosten, personeelspremies, administratie personeel,

door100% Salarisverwerking B.V.

Salaris bespreekbaar met millennials

#Millennials praten makkelijker over hun salaris.        

                       

Hier de redenen voor hun openheid

Vraag een babyboomer wat hij maandelijks verdient en je krijgt waarschijnlijk een zuur gezicht te zien. Maar twintigers en dertigers gaan heel anders met deze vraag om.(Millennials)

Uit een enquête van the Cashlorette, een website over persoonlijke financiën, blijkt dat mensen tussen de 18 en 36 veel minder gevoelig zijn over hun salaris dan oudere medewerkers. 30 procent van de millennials in het onderzoek heeft geen moeite om zijn salaris te bespreken met collega’s, terwijl dat slechts voor 8 procent van de mensen tussen 53 en 71 jaar geldt. Millennials bespreken hun verdiensten ook vaker met familie en vrienden.

Millennials waarderen gelijkheid en eerlijkheid

Zowel in hun werk als privéleven benadrukken millennials eerlijkheid, zo blijkt uit meerdere onderzoeken. Diversiteit en gendergelijkheid op hun werkplek is voor hen belangrijk.

36 procent van de millennials die erg tevreden zijn met hun werk, zeggen dat er bij hun werkgever veel aandacht is voor eerlijkheid en gelijkheid. Voor medewerkers die minder tevreden was, gold dit voor slechts 17 procent.

Transparantie staat hoog in het vaandel

Open communicatie is eveneens van groot belang voor millennials, aldus een onderzoek van Deloitte. Onder de tevreden millennials karakteriseerde 47 procent hun werkplek als één met een ‘open en vloeiende communicatie’, terwijl slechts 26 procent van de ontevreden werknemers dat zei te herkennen.
Millennials hebben ook meer behoefte aan feedback en willen gemiddeld 71 keer per jaar weten of ze op de goede koers zitten.

Liever samenwerken dan concurreren

Mensen die hun collega’s als de voornaamste concurrent zien, zullen niet de hoogte van hun salaris willen prijsgeven. Millennials werken liever samen met hun baangenoten, dan dat ze proberen ten koste van anderen vooruit te komen.
Die instelling is niet alleen van toepassing op werk, schrijven Malcom Harris en Neal Gorenflo in Share of Die: ook op leefsituaties en de deeleconomie in het algemeen.

Egoïsme is minder voorkomend onder millennials

Elke generatie bezit een zekere neiging tot navelstaren – zo zitten mensen nu eenmaal in elkaar. Maar vergeleken met voorgaande generaties, denken millennials minder over zichzelf en vaker aan anderen. Op de werkvloer betekent dit dat collega’s elkaar sneller te hulp schieten en een open dialoog hebben als het op hun verdiensten aankomt.

Millennials maken zich zorgen over dezelfde financiële zaken

De verklaring voor de solidariteit is deels dat millennials vaak een aanzienlijke studieschuld met zich meetorsen. Die duizenden of zelfs tienduizenden euro’s wegen mee.

In Nederland bedraagt de studieschuld meer dan 19,4 miljard euro. Omdat de studiefinanciering is omgezet in een lening, loopt dat totaalbedrag (van alle huidige en voormalige studenten samen) verder op.

Een gelijksoortig probleem voor iedereen in een bepaalde generatie resulteert in een openheid over financiële zaken en een bereidheid om elkaar te helpen waar nodig.

Bron: BI

salarisverwerking,loonadministratie,uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

close

Veel lees plezier? Delen mag.