Als werkgever word je bijna dagelijks geconfronteerd met kleine en grote problemen op personeelsgebied. Vergeet nooit dat uw bedrijf eveneens gebaseerd is op de prestaties van uw werknemers. Een werkgever speelt een centrale rol in de organisatie en moet een aantal goede eigenschappen bezitten.
Als je vaak de vacatureteksten moet geloven, zijn alle werkgevers geweldig. Dat is natuurlijk niet zo. Hoe herken je een goede werkgever dan?
Het liefst werkt personeel bij een organisatie waar de directie aanspreekbaar is, waardeert wat werknemers doen en luistert naar hun inbreng. Werkgevers die goede opleidingsmogelijkheden bieden en de mogelijkheid geeft om werk en privé in balans te houden. En die een eerlijk salaris biedt en secundaire arbeidsvoorwaarden waar werknemers blij van worden. Alleen: hoe herken je zo’n werkgever?
Als u van nature over de juiste eigenschappen van een goede werkgever beschikt dan is dat mooi meegenomen. In alle andere gevallen kunt u in ieder geval u best doen of hieraan gaan werken.
Met iedereen op de juiste plek, werkt een organisatie het beste. Lori Goler, Facebook hoofd HRM. Zij deed enkele jaren geleden onderzoek onder 10.000 medewerkers naar de kwaliteiten van een goede manager. Het resultaat bracht 7 eigenschappen naar boven van een goede baas.
We storen ons allemaal weleens aan het mobiele telefoon gebruik van een collega. Daarnaast maken we er onszelf ook vaak schuldig aan om toch even op ons mobieltje te kijken tijdens een meeting. Een ruime meerderheid van de Nederlandse werknemers stoort zich flink aan collega’s die tijdens het werk zitten te appen of Facebooken. 31% Zegt zich er zelfs groen en geel aan te ergeren. De Australiërs hebben er zelfs een woord voor bedacht: phubbing, een samentrekking van phone en snubbing. De discussie of mobiele telefoon gebruik op de werkvloer moet worden uitgebannen steekt dan ook regelmatig weer de kop op. In een wereld waar privé en werk in hoge mate door elkaar lopen is de mobiele telefoon niet meer weg te denken uit ons leven, maar komt het de productiviteit ten goede, of juist niet?
Verbieden of toestaan?
Mag een werkgever je verbieden op de werkvloer een mobiele telefoon bij je te hebben? Als reden geeft mijn werkgever op dat hier securityrisico’s aan zitten, omdat je met dergelijke telefoons bedrijfsgeheimen kunt fotograferen of kopiëren naar een intern geheugen (usb). Het rare is dat je wel je zakelijke telefoon mee mag nemen waarmee precies datzelfde ook kan…
Wettelijk gezien mogen werkgevers het gebruik van mobiele telefoon op de werkvloer verbieden, doordat zij het recht hebben te bepalen hoe het werk wordt uitgevoerd en met welke gereedschappen dat gebeurt. Een onderzoek door Wetten van de Werkvloer laat zien dat ongeveer 1/3e van de werkgevers het (privé) gebruik van mobieltjes tijdens werktijd niet toestaat, ondanks dat 90% van de werknemers minstens één keer per dag even op zijn of haar mobieltje kijkt tijdens werktijd. Bijna de helft doet dit zelfs elk uur. Kortom, er lijken voldoende argumenten om het gebruik maar helemaal te verbieden?
De vraag die we onszelf moeten stellen is of het anno 2018 nog wel realistisch is om zo rigoureus om te gaan met een fenomeen dat voor een belangrijk deel ons privé leven maar ook zakelijke leven beïnvloedt. Op een arbeidsmarkt die voor werkgevers steeds krapper wordt is het ook de vraag of het je kansen op het vinden van toptalent zal helpen wanneer je een streng mobiele telefoon beleid hebt. Zeker voor jonge generaties zal dit een grote afknapper zijn.
Een werkgever heeft een instructiebevoegdheid: hij bepaalt hoe het werk wordt uitgevoerd en welke gereedschappen en uitrusting je daarbij mag en moet gebruiken. Deze bevoegdheid is eenzijdig; instemming van de werknemer is in principe niet nodig. Wil de werkgever dat je onder Windows werkt, dan heb je als MacOS-fan helaas pech!
Natuurlijk moeten instructies wel redelijk zijn. Ze moeten een bedrijfsbelang dienen, maar ook rekening houden met de redelijke belangen van de werknemer.
Een werkgever mag privételefoontjes bijvoorbeeld niet 100% verbieden, want dat houdt geen rekening met de redelijke privacybelangen van de werknemer. Maar hij kan wel verlangen dat je die niet op de werkvloer doet, want dat stoort collega’s. Ook kan de werkgever privéopslagapparatuur verbieden omdat daarmee de bedrijfsdataveiligheid in gevaar kan komen. Maar dat verbod zou dan beperkt moeten zijn tot de werkvloer waar bedrijfsgeheimen verwerkt worden. En hij moet dan een veilige plek bieden (kluisjes of lockers) voor die telefoons of opslagapparatuur.
Tsja. Misschien denkt de werkgever dat hij die goed dichtgetimmerd heeft, of heeft hij logging geïnstalleerd waardoor hij kan zien wat er wordt gefotografeerd of gekopieerd. En misschien denkt hij wel gewoon niet goed na, dat is altijd een optie bij (bedrijfs-)beleid.
Het gebruik van mobiele telefoon heeft absoluut een aantal nadelen. Echter, daar staan ook belangrijke voordelen tegenover. Om een goed beeld te krijgen van de omvang van deze maatschappelijke discussie hebben we de voor- en nadelen op een rij gezet.
Zoals zo vaak is de situatie dus niet zwart of wit. Het simpelweg verbieden van mobiele telefoon op de werkvloer is geen optie aangezien het de ontwikkeling van je bedrijf tegenhoudt. Het zomaar volledig toestaan kan echter ook voor problemen zorgen. De oplossing ligt bij het management. Als werkgever ben je direct verantwoordelijk voor de positieve of juist negatieve effecten. Zorg daarom voor een duidelijk beleid die het voor iedereen binnen de organisatie helder maakt wat de houding ten opzichte van smartphones is. Op die manier voorkom je discussies, irritaties en veiligheidsproblemen.
De economie groeit en het vinden van goed personeel is voor steeds meer bedrijven een serieus hoofdpijndossier. Hoe vind je goede mensen? Ervaren recuiter Anouk Kon geeft de drie gouden tips om de juiste werknemer te vinden en te enthousiasmeren.
Volgens A.Kon komt het uiteindelijk neer op het volgen van drie belangrijke stappen.
Als je weet wie je zoekt, weet je namelijk ook waar je deze persoon kunt vinden.
Dat gaat een stuk verder dan een duidelijke omschrijving van de functie en de kandidaat. Denk bijvoorbeeld ook aan keywords om zo de vindbaarheid van je vacature te vergroten.
Een kandidaat moet uiteindelijk vooral voor jou willen werken. Laat dus ook wat van je bedrijf zien. Dat kan in de vacaturetekst, maar beter is het om bijvoorbeeld video’s en artikelen van werknemers te tonen op je website.
Als voorbeeld noemt Kon verzekeraar Aegon. In hun zoektocht naar communicatietalent zet het bedrijf onder andere VR-brillen in, om potentiële werknemers te laten ervaren hoe het is om bij de verzekeraar te werken.
En dat is niet het enige, want je kunt bij Aegon ook je functie zelf samenstellen. Vanuit een aantal ‘bouwstenen’ die Aegon belangrijk vindt, kun je als sollicitant vervolgens op basis van je eigen dromen en talent jouw droombaan creëren en daar dan op solliciteren.
Een goede zet, vindt A.Kon. “Echt het bedrijf kunnen zien is bijzonder. En zelf je functie samenstellen vergroot de kans op een ideale match, van wat de werkgever nodig heeft en wat de werknemer wil en kan.”
Het is wel belangrijk dat je beloftes nakomt, benadrukt Stefan Fellinger. “Recruitment is uiteindelijk net als daten”, vertelt de talentscout. Je kunt je als bedrijf (en als kandidaat) wel mooier voordoen, maar uiteindelijk val je toch wel door de mand. Het is belangrijk dat het aangetrokken talent ook voor de lange termijn wil blijven. En als je ze iets op de mouw spelt, vertrekt het talent net zo snel als dat het gekomen is, stelt hij.
Bron RTL Z
Als werkgever word je vrijwel dagelijks geconfronteerd met kleine en grote problemen op personeelsgebied.
Vergeet nooit dat uw bedrijf eveneens gebaseerd is op de prestaties van uw werknemers. Een werkgever speelt een centrale rol in de organisatie en moet een aantal goede eigenschappen bezitten.
Als je vaak de vacatureteksten moet geloven, zijn alle werkgevers geweldig. Dat is natuurlijk niet zo. Hoe herken je een goede werkgever dan?
Het liefst werkt personeel bij een organisatie waar de directie aanspreekbaar is, waardeert wat werknemers doen en luistert naar hun inbreng. Werkgevers die goede opleidingsmogelijkheden bieden en de mogelijkheid geeft om werk en privé in balans te houden. En die een eerlijk salaris biedt en secundaire arbeidsvoorwaarden waar werknemers blij van worden. Alleen: hoe herken je zo’n werkgever?
Als u van nature over de juiste eigenschappen van een goede werkgever beschikt dan is dat mooi meegenomen. In alle andere gevallen kunt u in ieder geval u best doen of hieraan gaan werken.
Eigenschappen van een werkgever
Wat zijn nu de eigenschappen van een goede werkgever? Wij zochten het uit!
Baanzekerheid is een groot goed. Als er medewerkers al dan niet gedwongen vertrekken mag dat geen onzekerheid veroorzaken. Wees open en duidelijk hierover.
Vooral op het gebied van salaris en arbeidsvoorwaarden zijn werknemers gevoelig. Vaak zijn het juist de relatieve verschillen die de grootste problemen kunnen veroorzaken. Wees op dit punt altijd objectief.
In iedere omgeving is de mens sfeergevoelig. Het is jouw taak om als goede leider te zorgen dat het werkklimaat zo optimaal mogelijk is om de beste prestaties van je werknemers te krijgen.
Misschien is jouw werk ook het belangrijkste in je leven. Vergeet echter nooit om ook aandacht te hebben voor de balans tussen werk en privé van het personeel.
Als het goed gaat met het bedrijf is er geen reden om dat niet te tonen. Een goede werkgever zorgt er echter altijd voor dat er ook voldoende reserves in het bedrijf overblijven.
In jouw bedrijf is ruimte voor speling en dat zorgt voor ademruimte voor de medewerkers. Wees flexibel waar het kan, ook met werktijden.
Probeer het werk interessant te maken en te houden. Willen werknemers doorgroeien? Bied hen de mogelijkheid om opleidingen te volgen en carrière te maken.
Communiceren kan je leren en zeker in een bedrijf moet communicatie duidelijk zijn. Korte lijntjes en heldere berichten zorgen daarvoor.
Wanneer je altijd voor 100% achter je werkwijze en streven staat, ben je ook in staat om anderen te overtuigen van de noodzakelijkheid van iets.
Zorg ervoor dat je betrokken bent bij je medewerkers. Dat kan je bijvoorbeeld laten blijken door hen zelf te benaderen en je niet te verschuilen achter het management.
Goed werkgeverschap kun je meestal van kilometers ver ruiken. Aantrekkelijke werkgevers zullen minder moeite hebben met het aantrekken en behouden van toptalent, want dit toptalent werkt als een magneet op ander talent. Ook zullen de eigen medewerkers sneller vakcollega’s aanbevelen voor vacatures.’
Goede werkgevers zijn vaker aanwezig op carrièrebeurzen om toptalent aan te trekken. Deze beurzen kosten namelijk meestal veel geld. Het feit dat een bedrijf daarin wil investeren, zegt een hoop over hoe ze met hun werknemers omgaan.
Je ziet daardoor dat het niveau van de medewerkers bij goede werkgevers hoger is. Dat is een extra reden om voor zo’n bedrijf te kiezen: je krijgt de kans met betere collega’s te werken.
Een goede werkgever is een werkgever die de werknemers het gevoel geeft erbij te horen en gewaardeerd wordt, is tekenend voor uw organisatie. Een goede werkgever zal samen met zijn personeel, eerlijk en transparant, bekijken wat mogelijk zou kunnen zijn op welke termijn.
