Tag archief flexmarkt

door100% Salarisverwerking B.V.

Één cao voor alle uitzendkrachten

Het akkoord tussen de onderhandelende partijen wordt nu aan de leden voorgelegd .

            

Voor de 850.000 mensen die in Nederland uitzendwerk doen, gaan binnenkort dezelfde cao-voorwaarden gelden. Dat hebben vakbonden afgesproken met twee grote brancheorganisaties voor flexwerk, ABU en NBBU. Met de nieuwe cao krijgen uitzendkrachten meer werkzekerheid, een betere rechtspositie en begeleiding om duurzaam aan het werk te kunnen.

 
verzuimverzekering,ziekteverzuimverzekering, ziekteverzuimverzekeringen,ziekteverzuim, verzuim, ziekteverzuimkosten,verzuimkosten,langdurig ziek, langdurig zieken, langdurig ziekteverzuim
 

Twee CAO’s

Voorheen waren er twee verschillende uitzend-cao’s, wat volgens FNV en CNV bijdroeg aan cao-ontduiking. Eind dit jaar worden de twee overeenkomsten gelijkgetrokken, waardoor het voor opdrachtgevers moeilijker zou worden om onder de collectieve afspraken uit te komen.
 

Beloning voor werkervaring

In de nieuwe cao-overeenkomst is ook afgesproken dat uitzendkrachten niet meer telkens met kortlopende contracten bij dezelfde opdrachtgever kunnen worden afgescheept. Daardoor bouwen ze sneller rechten op, ook als ze via een ander uitzendbureau bij hetzelfde bedrijf aan de slag gaan. Werkervaring wordt dus beloond, net zoals bij personeel in vaste dienst bij inlenende bedrijf. Tot nu toe was het zo dat uitzendkrachten bij elke nieuwe opdracht in de laagste loonschaal mochten worden ondergebracht.
 

Einde aan dag- en weekcontracten bij langdurige arbeid

Met deze nieuwe cao zal elk nieuw uitzendcontract bij eenzelfde opdrachtgever minimaal vier weken onder het conceptakkoord vallen. Daarmee kunnen inleners dus niet meer telkens nieuwe dag- of weekcontracten gebruiken. Uitzendkrachten hebben zo bij ziekte meer zekerheid.
 

Vakantiegeld omhoog

In de cao is ook opgenomen dat uitzendkrachten die fysiek zwaar werk verrichten of op onregelmatige tijden werken beter worden beloond als dat in de cao van de inlener ook zo is bepaald. Reiskosten zullen worden vergoed als personeel in vaste dienst die vergoeding ook krijgt. Het vakantiegeld gaat bovendien van 8 procent naar 8,33 procent.
 

Reactie bonden

CNV noemt het onderhandelingsresultaat een ‘doorbraak ’ maar vindt dat er nog altijd een kloof blijft bestaan tussen werknemers met een vast contract en uitzendkrachten. Zo wil de vakbond in de toekomst inzetten op betere betaling tijdens feestdagen en een ‘flextoeslag ’ voor uitzendkrachten.
Ook vanuit de uitzendbranche klinken positieve geluiden. Zo is branchevereniging NBBU blij dat de cao’s sterk zijn vereenvoudigd en voor een gelijk speelveld zorgen.
 
 
Bron: ANP
 

Gerelateerd:

Jeugd-LIV ten einde door Pensioenakkoord?
WAB – arbeidsovereenkomsten en de salarisadministratie
Flexwerk komt dit jaar bijna tot stilstand
Verandering oproepers flexwerkers met WAB regels
 
 
hr beleid, hr management, personeelszaken, hrm personeel, loonadministratie, loonverwerking, salarisverwerking, salarisverwerkers, salarisverwerker, online salarisverwerker, salarisverwerking online, cloud oplossingen loon, salaris in de cloud, salaris, loon, 100% salarisverwerking,

door100% Salarisverwerking B.V.

Flexwerk komt dit jaar bijna tot stilstand

Groeitempo van het aantal uitzenduren valt in 2019 sterk terug, voorspelt het ING Economisch Bureau.

         

Na vier jaar van relatief hoge groei, zou er dit jaar door aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en lagere economische groeiverwachtingen maar 1 procent stijging te zien zijn.

Bovendien heeft de flexbranche last van de invoering van de nieuwe Wet arbeidsmarkt in balans (WAB), die flexwerkers duurder maakt dan vast personeel. De WAB wordt op 1 januari 2020 van kracht.

ING verwacht dat de behoefte aan flexibel personeel niet verdwijnt, en dat daarom de kans groot is dat er meer vraag komt naar uitzenders en zzp’ers in plaats van payrolling.
 

“Hoe groot dit effect zal zijn, hangt mede af van de inhoud van de nieuwe Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie (DBA) voor zzp’ers”, aldus Katinka Jongkind, econoom bij het ING Economisch Bureau. De wet DBA wordt later in 2019 bekendgemaakt.

 

Groei van uitzenduren is over het hoogtepunt

In 2015 was de groei van het aantal uitzenduren nog 12 procent, en ook in 2016 (9 procent), 2017 (9 procent) en vorig jaar (7 procent) waren er aanzienlijke toenames.

Die volumegroei lijkt nu over het hoogtepunt heen, met in 2020 zelfs de verwachting van 0 procent groei, of een kleine krimp.

Tot 2017 verhoogden uitzenders de prijzen nog maar weinig, maar de krappe arbeidsmarkt biedt hiervoor nu mogelijkheden. In 2018 gebeurde dat al met 4 procent. In 2019 is er door de krapte naar verwachting ook een prijsstijging, maar wel een minder grote.
 

Uitzenders kunnen zelf mensen gaan opleiden

Volgens het onderzoeksbureau moeten uitzenders vanwege de aanhoudende arbeidsmarktkrapte oplossingen zoeken om aan de vraag te voldoen. Zo zou het zelf opleiden van personeel uitkomst kunnen bieden.

Ook het stimuleren van uitzendkrachten om meer uren per week of een langere aaneengesloten periode te werken is een van de mogelijkheden. Uitzendkrachten werken gemiddeld dertig uur per week en 137 dagen per jaar, wat maakt dat hiervoor ruimte is.

De concurrentie met online platformen zoals Deliveroo en Temper is ook een uitdaging voor de sector. Daarom zou er voldoende in digitalisering moeten worden geïnvesteerd.
 

Gerelateerd:

 
wet en regelgeving zakelijk, lonen bedrijven, salarissen wereldwijd, zakelijke afspraken, contract afspraken, pensioenen

door100% Salarisverwerking B.V.

Af van flexwerk?

Er zijn steeds meer werkgevers die een vast contract aanbieden.

                              
flexibele arbeidsrelatie, flexwerkers, geen vast contract, meerdere banen, verschillende banen, meerdere werkgevers,

Dit bedrijf stapte af van flex: ‘Jongeren willen wél zekerheid

Vorig jaar draaide Ad van Beek, HR-directeur bij ingenieursbureau Movares, de flexibilisering terug binnen zijn organisatie. Sommige collega’s moesten er een beetje aan wennen, maar Van Beek staat nog altijd achter de omslag. “Ik wil schoppen tegen die dingen waarin iedereen elkaar napraat.

Een soort familiebedrijf, maar dan met 950 man.” Zo beschrijft Ad van Beek het advies- en ingenieursbureau waar hij verantwoordelijk is het voor personeelsbeleid: Movares.
De ingenieurs adviseren onder meer over het lightrailnetwerk van Rotterdam en over de grote fietsenstalling voor Amsterdam Centraal, waar nu aan gebouwd wordt.

Net als een familiebedrijf

Meestal gaat het om langetermijnprojecten voor klanten waar ze jaren achterheen mee werken, zoals ProRail en Rijkswaterstaat. Daar past eigenlijk ook een langetermijncommitment van je personeel bij, beredeneerde Van Beek in 2017. Iets wat je ook terugziet bij familiebedrijven.
De directie aarzelde even, maar ging toch met hem mee. Tegen de trend in besloot de organisatie om veel meer vaste contracten uit te gaan delen; ook aan ingenieurs die voor het eerst aan de slag gingen.

‘Je wordt gekgemaakt door werkgevers’

Het leidt tot andere keuzes, stelt Van Beek. “Als je iemand voor een korte periode aanneemt, selecteer je ook minder goed bij de ingang. Je accepteert een 6,5. Bij een vast dienstverband ben je kritischer.
Maar wil een beginnend ingenieur dat wel: een vast contract? Van Beek: “Je wordt gek gemaakt door werkgevers die zeggen dat jongeren flexibiliteit willen. Natuurlijk willen jongeren niet altijd bij dezelfde werkgever blijven, maar het is niet zo dat jonge mensen geen behoefte hebben aan enige mate van voorspelbaarheid.
Ze willen wél zekerheid; al is het maar omdat ze een werkgeversverklaring nodig hebben als ze een huis willen kopen of huren.

Beetje flex behouden

Het percentage personeelsleden met een flexcontract daalde bij Movares van 18 procent in 2017 naar minder dan 8 procent nu. Dat terwijl het aantal flexwerkers in Nederland de afgelopen jaren hard groeide: aan einde van 2017 was 35 procent van de werkenden een flexwerker, in 2010 was dat nog 28 procent.
Helemaal afstappen van flexibele contracten wil Van Beek niet; bij ‘piek of ziek’ moet er enige flexibiliteit zijn. Maar die steeds maar toenemende flexibilisering, daar ziet het bedrijf niks meer in.
Zekerheden bieden is niet erg. Er ontstaat namelijk een wederkerigheid: we vragen ook een zekerheid van de medewerkers. Een baan wordt meer dan werken tussen 8 en 5 en dat je daarvoor betaald krijgt. We verwachten ook een grote inzet van je,” zegt Van Beek. “De categorie mensen ‘ik kom hier gewoon om mijn werk te doen’ moet zo klein mogelijk worden, of zelfs uitsterven.

Ook secretaresses een vast contract

80 procent van het personeel bij Movares is hoogopgeleid. Gaan de vaste contracten dan alleen naar die groep? Nee, bezweert Van Beek. “Ook secretaresses krijgen bij ons een vast contract.” Vooral IT’ers krijgen nog wel een flexibele overeenkomst.
Van Beek: “Als HR-directeur vraag ik me ook altijd af: hoe zou ik zelf als medewerker willen worden behandeld? Zou ik gelukkig worden van een tijdelijk contract, met alle onzekerheid van dien? Ik denk het niet.

Vakbonden zijn ‘onze maatjes’

Overigens wordt de schoonmaak en catering nog altijd uitbesteed door het ingenieursbureau. De mensen die het gebouw schoonmaken en de broodjes verzorgen profiteren dus niet van deze keuze van Movares. “Maar ook met hen maken we goede afspraken,” verzekert Van Beek.
Het ingenieursbureau gaat sowieso liever niet de confrontatie aan, als het om arbeidsvoorwaarden gaat. Waar veel werkgevers ruziënd met vakbonden over straat gaan, vertelt Van Beek trots dat vakbonden ‘hun maatjes zijn’.

‘Wat een raar clubje’

De laatste cao-onderhandelingen begonnen in de ochtend. Om 14.00 uur waren we klaar. Door de buitenwereld wordt dan gezegd: wat een raar clubje. Maar ik wil schoppen tegen die dingen waarin iedereen elkaar napraat.
De keuze voor minder flex bevalt goed, vertelt Van Beek. Het leidt tot meer commitment vanuit beide kanten: zowel van werkgever als werknemer. Al ging de omslag niet gelijk helemaal goed.

Iedereen moet zich eraan houden

Zo startte er net na het nieuwe beleid een jongtalentprogramma, maar had niet elke manager de nieuwe gelijk-een-vast-contract-regel opgevolgd. “Die jonge talenten zaten aan de bar met elkaar. Iedereen had een vast dienstverband gekregen, behalve één.
Dat was natuurlijk niet de bedoeling. “We geloven in de autonomie van managers. Maar zo’n besluit is niet alleen voor de buitenwereld. Iedereen moet zich eraan houden“, aldus Van Beek.

Geen hete adem van de aandeelhouder

Uiteindelijk is denken op de lange termijn in ieders belang, vindt Van Beek. En zo zit de bedrijfsstructuur ook in elkaar: 70 procent van de aandelen is in handen van de medewerkers zelf.
We hebben een relatief gemakkelijke uitgangspositie: wij zijn zelf eigenaar van het bedrijf. Daardoor ben je ook bezig met die continuïteit. We hebben geen aandeelhouder die op de korte termijn verbetering eist.

Bron: RTL (Frederieke Hegger)

Zie ook:
Door flexwerk minder belasting- en premie-inkomsten
Toename flexwerk
Flexwerkers zorgen voor lage lonen
Kabinet wil flexmarkt aanpakken
Proeftijd verlengen bij ziekte, proeftijd loopt af, verlenging contract,

door100% Salarisverwerking B.V.

Door flexwerk minder belasting- en premie-inkomsten

De belastingdienst wil belastinginkomsten aanpakken van flexwerk.

                           
Nederland loopt namelijk miljarden belastinginkomsten mis door flexwerk.

De Nederlandse samenleving loopt ongeveer 10 miljard euro mis aan belasting- en premie-inkomsten door flexwerk.
Dat zegt Tuur Elzinga, vice-voorzitter van de vakbond FNV, in een interview met Trouw.

De vakbond publiceert dinsdag het rapport ‘Flexwerk verdient beter ‘ over de maatschappelijke kosten van flexwerk.

Nederlandse lonen in EU, Nederlands salaris over heel Europa, het loon van NL hoog in EU,

“De schatkist krijgt domweg veel minder belasting- en premie-­inkomsten binnen van mensen die geen vaste baan hebben”, zegt Elzinga.
“Daarnaast krijgen flexwerkers flink minder betaald, waardoor ze dus ook minder koopkracht hebben”.

FNV wil dat vast werk weer de norm wordt.

Nu meer mensen geen vast contract meer hebben loopt de Nederlandse schatkist jaarlijks zo’n tien miljard aan inkomsten mis, blijkt uit het vandaag te verschijnen rapport ‘Flexwerk verdient beter ’ van vakbond FNV.

De FNV komt vandaag met een onderzoek naar de kosten van flexwerk. Trouw interviewde Tuur Elzinga, vicevoorzitter van de FNV over flexwerk.

Het is vandaag de Dag van de Arbeid. Is dat voor een vakbond een feestdag of een treurige dag?

“1 mei is zeker een feestdag maar tegenwoordig is het ook een strijddag. Dingen waarvan we dachten dat we ze goed geregeld hadden, moeten weer worden bevochten. Zelfs het minimumloon is niet meer heilig.

Het minimumloon!

contract, arbeidsvoorwaarden, salarisverwerking, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

Minder vast contract

Een ander strijdpunt is de opmars van flexibel werk. Waarom baart het u zorgen dat steeds minder mensen een vast contract hebben?

“We kwamen erachter dat bedrijven, maar ook overheidsinstellingen, op zoek blijven naar nieuwe manieren om werkenden nog minder te betalen, waardoor de flexibele inzet van arbeidskrachten voor werkgevers een verdienmodel is geworden in plaats van een manier om ‘ziek en piek’ op te vangen”.

In het FNV-rapport ‘Flexwerk verdient beter ’, staat dat de Nederlandse samenleving zo’n 10 miljard euro aan inkomsten misloopt, door die flexibele contracten.

flexibele arbeidsrelatie, flexwerkers, geen vast contract, meerdere banen, verschillende banen, meerdere werkgevers,

Hoe komt dat?

“De schatkist krijgt domweg veel minder belasting- en premie-­inkomsten binnen van mensen die geen vaste baan hebben maar wel precies hetzelfde werk doen. Daarnaast krijgen flexwerkers flink minder betaald, waardoor ze dus ook minder koopkracht hebben. Werknemers met een oproep-, inval-, of uitzendbaan of mensen met een tijdelijk contract verdienen gemiddeld 35 procent minder dan vaste krachten, zzp’ers krijgen zelfs 40 procent minder. Alles bij elkaar lopen deze werkenden samen jaarlijks 35 miljard euro mis aan gederfde inkomsten. Het gaat om 28 miljard euro voor werkenden in het bedrijfsleven en 7 miljard voor werkenden in de publieke sector”.

belastingdienst,belastingen, salaris,loon,salarisverwerking,loonadministratie,100%salarisverwerking,belastingzaken,
Als werkgevers hun medewerkers steeds minder bieden, gaan mensen toch ergens anders kijken als de economie bloeit?

“Maar niet als onzeker werk, zoals wij flexibele contracten noemen, de norm is op de hele arbeidsmarkt. Normaal gesproken gaan de lonen omhoog als het economisch goed gaat, nu verdwijnt de loonruimte in de zakken van het bedrijf of de aandeelhouders”.

Mensen met een flexibele baan noemt u mensen met ‘onzeker werk’. Maar misschien vindt de moderne werknemer die ongebondenheid wel heerlijk.

“Ook wij stonden destijds niet afwijzend tegenover meer flexibelere arbeidsinzet. Omdat wij ook wel begrepen dat die bij ziekte en drukte van pas kon komen. Maar de flextrend is ernstig doorgeslagen. Mensen met onzekere contracten staan minder sterk, worden minder snel lid van een bond, krijgen later kinderen door die onzekerheid en stellen het kopen van een huis uit. Want stel dat je contract niet wordt verlengd. Die zwakke positie moet echt veranderen. Ook voor zelfstandig werkenden. De meesten hebben niet eens geld om zich te verzekeren. Onzekere contracten maken ons concurrenten van elkaar in plaats van collega’s”.

Vast werk moet weer de norm worden, stelt de FNV daarom. Is het tij nog te keren?

“Het is nooit te laat voor een sociale wederopbouw. De norm moet inderdaad weer zijn: vast werk. En de norm moet ook zijn: je bouwt pensioen op anders heb je later niks”.

loon, salaris, lonen,salarissen, verwerking loon, salarisverwerking, loonadministratie, salarisverwerkers, loon verwerker,

door100% Salarisverwerking B.V.

Uitzendbureaus discrimineren

Meer controle uitzendbureau op discriminatie

                               
De inspectie Sociale Zaken en Werkgelegenheid gaat scherper in de gaten houden of uitzendbureaus zich schuldig maken aan discriminatie.
De uitzendbureaus zelf nemen ook een reeks maatregelen om voortaan te voorkomen dat uitzendkrachten met bijvoorbeeld een migratieachtergrond geen kans maken.

flexwerkers, payroll, uitzendbureau's, uitzendkantoren,payroll bedrijven, payrolling, flexibele krachten, flexibel personeel, flexmedewerkers
Uit onderzoek van consumentenprogramma Radar bleek begin dit jaar dat een aantal uitzendbureaus nog steeds discrimineert op afkomst. Bijna de helft van de onderzochte bureaus wilde meewerken aan een verzoek geen Marokkaanse, Surinaamse en Turkse kandidaten voor te stellen.

Staatssecretaris Tamara van Ark herinnert eraan dat zeven jaar geleden nog ruim twee derde in de fout ging, maar is nog niet tevreden. Ze belooft extra toezicht. De inspectie kan bijvoorbeeld controleren of uitzendbureaus hun intercedenten opdragen mee te werken aan discriminerende verzoeken. Ook kunnen inspecteurs in actie komen als een aspirant-uitzendkracht melding maakt van ongelijke behandeling. Maar dat is een lastige route, omdat zulke discriminatie moeilijk op te merken en te bewijzen valt.

Steekproeven

Van Ark wijst er wel op dat de inspectie nu nog niets te zeggen heeft over discriminatie bij sollicitaties of bij het aannemen van uitzendkrachten. De inspectie kan pas ingrijpen als iemand is aangenomen en het op de werkvloer misgaat. De staatssecretaris gaat bekijken of ze de inspectie meer zeggenschap kan geven.

De uitzendbureaus zelf gaan, net als Radar deed, steekproeven nemen om aan het licht te brengen of bureaus meewerken aan discriminatie. De brancheverenigingen ABU en NBBU eisen in het vervolg een actief antidiscriminatiebeleid van hun leden. Blijft een uitzendbureau in gebreke, dan moet het vrezen voor royement.

recht op extra geld bij vervanging, senior collega vervangen meer geld, salarisverwerking, juridische ondersteuning salarisverwerker, loon ondersteuning, juridische advies loon,

close

Veel lees plezier? Delen mag.