Tag archief CPB

door100% Salarisverwerking B.V.

Lonen blijven achter!

Als personeel schaars is, waarom stijgen lonen dan niet harder?

                         
Veel bedrijven en sectoren kunnen amper aan personeel komen. Is meer salaris betalen een oplossing?

Niet eerder waren er zoveel vacatures in ons land. Sinds het begin van de metingen, in 1997, telde het Centraal Bureau voor de Statistiek niet zoveel vacante posities: 251.000.

Schreeuwend tekort aan personeel

Vooral de horeca en de handel kampen met een fors personeelstekort, maar ook de bouw, techniek, zorg, ICT, transport, financiële sector en het onderwijs schreeuwen om personeel.

Waar blijft die langverwachte loonstijging dan? In tijden van schaarste worden producten duurder. Als het product arbeid schaars is, moet de prijs – het loon – dan niet gewoon omhoog?

‘Slechts’ 2,3 procent meer loon

Wie naar de beschikbare cijfers kijkt komt tot een andere conclusie. De vakbonden hoopten begin dit jaar op een loonstijging van 3,5 procent. Op basis van de cao’s die tot juni zijn afgesloten blijken werknemers er ‘slechts’ 2,3 procent meer salaris bij te krijgen, becijfert werkgeversorganisatie AWVN.

Dat is een gemiddelde, in krappe sectoren als de bouw en de thuiszorg stijgen de lonen harder. “In een aantal sectoren kun je het zien”, zegt hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen. “Maar over de gehele linie is het een geleidelijke ontwikkeling: meer loon, maar geen grote loonexplosie.”

Makkelijker onderhandelen

De krapte op de arbeidsmarkt maakt salarisonderhandelingen wel makkelijker. Je kunt als nieuwe medewerker meer eisen stellen, zei directeur van Loonwijzer Paulien Osse. Of dat in de cijfers is terug te zien weten we nog niet. Dat soort statistieken verwacht Loonwijzer, dat de lonen bijhoudt, pas volgend jaar.

De seinen voor de Nederlandse economie staan op groen. de economische vooruitzichten Nederlands

Toch blijven de lonen achter bij de economische groei, raamt ook het Centraal Planbureau. Zie hier boven & pdf. Waar komt dat door? Bedrijven zijn voorzichtiger dan voorheen als het gaat om loonstijgingen, signaleert Wilthagen.

De economie groeit weliswaar, maar de wereldpolitiek is turbulent. Bedrijven kunnen zich de laatste economische recessie nog goed herinneren. Het moet dus langer goed blijven gaan, voordat de lonen stijgen. “Bedrijven willen een slag om de arm houden, ze willen straks niet keihard op de rem hoeven trappen”, aldus Wilthagen.

Extra kosten

Loonstijgingen hebben namelijk gevolgen voor werkgevers, legt woordvoerder Jolanda Maas van Bouwend Nederland uit. De bouwsector sloot afgelopen april een nieuwe cao af. Werknemers zien de komende twee jaar hun salaris stijgen met 5,35 procent. “Veel contracten in de bouw zijn langdurige afspraken en worden afgesloten als package deal met een vaste prijs. Materialen worden duurder, lonen stijgen ook. Die extra kosten kunnen bouwbedrijven niet doorberekenen”, vertelt Maas.

Dat neemt niet weg dat personeel ook moet profiteren van de economische opleving, aldus Maas. Maar dat kan ook door andere zaken dan loon: pensioenvoorziening, loopbaanperspectief, ontwikkelpaden, werktijden.

Loon alleen is niet genoeg

Dat laatste geldt ook voor verplegers in universitaire ziekenhuizen. Cao-onderhandelingen in die sector zitten momenteel muurvast. “Meer loon is een deel van de oplossing”, verklaart Karin Weerts van zorgvakbond NU ’91. “Als er een goed salaris wordt betaald, zijn mensen sneller geneigd in de zorg te blijven werken, of kiezen ze eerder voor een studie in die richting.”

Maar er is meer: opleidingsbudgetten, pensioenleeftijd en tot welke leeftijd moet je nachtdiensten blijven draaien?

Goede balans tussen werk en vrije tijd

Werkgevers die personeel willen lokken en behouden moeten dus niet slechts de portemonnee trekken, maar ook kijken naar gunstige arbeidsvoorwaarden. Koninklijke Horeca Nederland adviseert horeca-ondernemers hun personeel zoveel mogelijk ‘vast te houden’. Onder meer door een prettige werksfeer en zorgen voor een goede balans tussen werk en vrije tijd. Voorzitter Robèr Willemsen, die twee horecazaken heeft, geeft het goede voorbeeld met een vierdaagse werkweek.

“Voorheen draaide personeel veel meer uren, maar hun wensen zijn veranderd”, signaleert KHN-woordvoerder Suzanne van Straten. En als je dan vier dagen tussen 08.00 uur en 16.00 uur achter de receptie van een autobedrijf kunt zitten, in plaats van zes avonden in de bediening, is de keuze voor sommigen snel gemaakt. “De krapte in de horeca komt door een toename van het aantal horecazaken en de concurrentie met andere branches”, aldus Van Straten.

Bron • RTL Z

Zie ook:

salarisverwerking, salarisverwerker, salarisverwerkers, loonadministratie, loonadministrateurs, loonverwerkers, loonverwerker, salarisadministratie, salaris, loon, salarisverwerking online, salarisverwerker online,

door100% Salarisverwerking B.V.

Oudere mannen gaan voor deeltijdbaan

Parttime werken is voor oudere mannen steeds gewoner

                       

loonkostenvoordeel (LKV), tegemoetkoming oudere medewerker , doelgroepverklaring, Loonkostenvoordeel oudere werknemers, loonkostenvoordelen
Werken in deeltijd is sterk toegenomen onder oudere mannen. Werkte van de vooroorlogse generaties 60-plussers nog één op de veertien mannen parttime, inmiddels is dat één op de zes.

Zowel mannen als vrouwen kiezen vaker voor werken in deeltijd naarmate zij dichter bij de AOW-gerechtigde leeftijd komen, maakt het Centraal Planbureau (CPB) maandag bekend in een achtergronddocument over geleidelijke uittreding en de rol van deeltijdpensioen.

Mensen rond de 62 jaar werken het meest in een relatief grote deeltijdbaan, van 20 tot 32 uur per week. Mensen van rond de 67 jaar kiezen vaker voor deeltijdwerk van minder dan twaalf uur per week.

Banen van twaalf tot twintig uur zijn onder oudere vrouwen ook gangbaar, maar dit is volgens het CPB eerder toe te schrijven aan “de algemene voorkeur van vrouwen voor deeltijdwerk dan aan een voorkeur voor geleidelijke uittreding”.

Volgens het planbureau gaat de opmars van deeltijdwerk ongeveer gelijk op met de groei van de arbeidsparticipatie.

Alle opleidingsniveaus

De toenemende populariteit van deeltijdwerk onder oudere mannen is terug te vinden binnen alle opleidingsniveaus. Wel blijft het aandeel deeltijdwerk onder hoogopgeleiden hoger dan onder laag- en middelbaar opgeleiden.

De nieuwe deeltijdwerkenden hebben meestal óf geen aanvullend inkomen, óf een aanvullend inkomen uit hun tweedepijlerpensioen, oftewel het pensioen dat zij via hun werkgever hebben opgebouwd.

Hoewel steeds meer mensen een beroep doen op deeltijdpensioenregelingen om geleidelijk minder te gaan werken, is er nog altijd een “discrepantie tussen wens en werkelijkheid in geleidelijke uittreding”, signaleert het CPB. Niet alle ouderen die graag minder willen gaan werken, doen dit ook daadwerkelijk.

Een oorzaak voor die discrepantie, die sinds 2006 ongeveer gelijk is gebleven, is te vinden in een gebrek aan kennis. Vooral werkenden met een lage opleiding zijn soms niet goed op de hoogte van hun mogelijkheden.

Zie ook:
Compensatieregeling oudere werkzoekenden
Geluk komt met de tijd.
nieuw minimumloon 1 juli 2018

Bron: Nu.nl

online salaris, salaris in de cloud, loon verwerking in de cloud, salarisverwerking, loonadministratie, salaris, loon, loonstroken,loonstrookje, salarisverwerker, loonverwerking,uitbesteden van salaris, loonverwerkers,

door100% Salarisverwerking B.V.

Ondernemers stellen inkomens tarieven bij van fiscus

Door wijziging in de vennootschapstarieven.

                                   
loon, salaris, salarisverwerking,loonadministratie,uitbesteden loonadministratie,salarisverwerkers,loonverwerking uitbesteden,cloud loon,salaris in de cloud,verwerking personeel,personeel premies,goedkoop hrm management, ess,verzuimregistratie,pensioenen,urenlijsten,personeelsbestanden,

Ondernemers passen na nieuwe regels hun inkomen aan als reactie op een wijziging in de vennootschapstarieven.

Dat melden wetenschappelijk medewerkers Nicole Bosch en Francois Lafont van het Centraal Planbureau (CPB) in een brede studie in het economenblad ESB dat deze week verschijnt.

Door hun winst over enkele jaren uit te smeren, of gebruik te maken van belastingfaciliteiten, kunnen ondernemers het bedrag verlagen dat ze als vennootschapsbelasting moeten afdragen.

Niet alleen multinationals

Nieuwe data over de directeuren-grootaandeelhouders boden Bosch en Lafont een inkijkje in de manier waarop ze hun inkomen aanpassen in reactie op een wijziging van de vennootschapstarieven.

In de politieke discussie over de verlaging van de vennootschapstarieven was er veel aandacht voor het gedrag van multinationals en lag de focus minder op het gedrag van middelgrote bedrijven, stellen de onderzoekers, verwijzend naar de bv’s met directeuren-grootaandeelhouders (dga’s).

Terwijl voor de schatkist de opbrengst ongeveer even groot is.

Miljarden

Deze dga’s betaalden in 2016 over hun inkomen uit de besloten vennootschap ongeveer €8,5 miljard van de in totaal €19 miljard vennootschapsbelasting.

Ondernemers kennen de inkomensgrens voor de vennootschapsbelasting en reageren hier volgens de onderzoekers op door hun winstinkomen aan te passen.

Dat gebeurt vooral via aftrekposten en de verliesverrekening. Deze verliesverrekening is onder andere bedoeld om fluctuerend inkomen te ondersteunen.

En dat dit nodig is bewijst de grote daling van de winsten tijdens de crisis, schrijven zij in ESB.

Het opvoeren van de investeringsaftrek zonder dat er extra investeringen tegenover staan, is een onbedoeld gevolg van het beleid, zo geven zij de beleidsmakers mee.

salarisverwerking, salarisverwerker, salarisverwerkers,salarisverwerking online, loonadministratie,loon,salaris,salaris oplossingen,loon verwerker,salaris uitbesteden,

close

Veel lees plezier? Delen mag.