De correcties die u indient na 1 mei neemt UWV niet mee in de definitieve berekening van loonkostenvoordeel (LKV), lage-inkomensvoordeel (LIV) en jeugd-LIV.
Belastingdienst verstuurt de definitieve berekening uiterlijk 31 juli.
Kloppen de gegevens in de aangiften loonheffingen wel, maar de voorlopige berekening niet? Of heeft u geen voorlopige berekening gekregen terwijl u deze wel verwachtte? Bel dan met UWV Telefoon Werkgevers: 0900 – 9295.
Meer informatie over Wtl vindt u in hoofdstuk 26 Handboek Loonheffingen en op uwv.nl/wtl.
In de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) staan 3 tegemoetkomingen in de loonkosten voor werkgevers:
Zie ook:
In Nederland is de pay ratio – de verhouding tussen het inkomen van de topman of – vrouw en die van de doorsnee werknemer – gemiddeld 83:1. Hier prijkt Paul Polman, topman van Unilever, bovenaan de lijst. Hij krijgt 292 zoveel betaald als de doorsnee werknemer, onderzocht het Financiële Dagblad eerder.
In Amerika is het Jonas Prising, de ceo van uitzendbureau Manpower, die het meeste verdient ten opzichte van zijn personeel. Hij kreeg afgelopen jaar 11,4 miljoen dollar compensatie voor zijn werk, blijkt uit cijfers van Equilar, dat 100 grote bedrijven onder de loep nam. Dat is 2508 keer meer dan de doorsnee medewerker.
Ook de topmannen van de industriële toeleverancier Jabil (Mark Modello, 2238:1) en hardeschijvenproducent Western Digital (Stephen Milligan, 1795:1) torenen ver boven hun personeel uit.
Gekeken naar inkomen steken twee topmensen boven de rest uit. Mark Hurd en Safra Catz, beide ceo van softwarebedrijf Oracle, verdienden afgelopen jaar allebei 108 miljoen dollar. Dat is maar liefst 1205 keer zoveel als de doorsnee werknemer.
In de top10 hoogste inkomens staan verder bekende namen als James Murdoch (Twenty-first Century Fox, 44,4 miljoen dollar, 741:1), Satya Nadella (Microsoft, 25,8 miljoen dollar, 154:1) en Dennis Muilenburg (Boeing, 23,4 miljoen dollar, 184:1).
De Financial Times (FT) merkt op dat de lijst van Equilar grote excessen weglaat, door puur te kijken naar de in omzet 100 grootste bedrijven die voor 1 april hun data over 2018 hebben gepubliceerd. Zo rekent de krant voor dat Elon Musk niet wordt vermeld, terwijl hij 40.668 keer zoveel betaald krijgt als de doorsnee werknemer bij Tesla.
Daar staat wel tegenover dat in de beloning van Musk een prestatiebonus is meegenomen die hij pas krijgt bij het behalen van bepaalde mijlpalen, en dat hij zijn salaris met vijf nullen heeft geweigerd.
Topman Warren Buffett valt om een andere reden op, aldus FT. Hij verdient maar 7 keer zoveel als de doorsnee werknemer van zijn investeringsmaatschappij Berkshire Hathaway.
De Amerikaanse beurswaakhond SEC verplicht bedrijven sinds vorig jaar om de pay ratio tussen de ceo en doorsnee werknemer bekend te maken. In Nederland geldt deze verplichting sinds 2017.
In de berekening van de loonkloof speelt mee waar een bedrijf actief is en wat voor soort medewerkers er werken. Zo zal de loonkloof groter zijn in een bedrijf waar veel personeel in bijvoorbeeld Azië en Afrika werkt, waar de lonen lager liggen. Ook kan de verhouding van laag- en hoogopgeleid personeel een rol spelen.
Bron:RTL Z
Zie ook:
De tarieven, bedragen en percentages vanaf 1 januari 2019 zijn daardoor verplaatst van punt 10 naar punt 14.
Zie ook: Handboek-loonheffingen 2019
Vakbond FNV start een campagne voor een minimumloon van 14 euro per uur. Geen slecht plan, zeggen economen.
Het Nederlandse minimumloon behoort tot de hoogste van de wereld, maar vakbond FNV vindt het nog lang niet hoog genoeg. Daarom is de vakbond een campagne begonnen voor een minimumloon van 14 euro per uur, fors hoger dan de huidige 9,82 euro.
De campagne begon zondagmiddag in Rotterdam-Zuid: bewoners trokken vanuit de Afrikaanderwijk, een van de armste wijken van het land, in een mars naar de nabijgelegen Kop van Zuid, met uitzicht op de bouwplaats waar het naar verwachting duurste appartement van Nederland zal worden gebouwd. Dat moet 15 à 20 miljoen euro gaan kosten. „Een symbolische plek”, zegt FNV’er Luisa Moreno Ruiz, die de actie organiseert. „Als de ongelijkheid ergens zichtbaar wordt, is het hier.”
De vergelijking met andere landen is niet relevant, vindt Moreno Ruiz. „De ongelijkheid binnen Nederland is enorm. Die willen we aanpakken. Mensen die rond het minimumloon verdienen, blijven achter bij de economische groei, terwijl de winsten van bedrijven alleen maar groeien.” Zo’n half miljoen Nederlanders, ruim 6 procent van de werknemers, verdient het minimumloon.
De FNV-actie sluit aan bij de maatschappelijke onvrede over de welvaartsverdeling in Nederland. Werknemers hebben tussen 2007 en 2017 amper geprofiteerd van de economische groei, constateerde het Centraal Bureau voor de Statistiek onlangs. En lage inkomens zullen het minst profiteren van de verwachte koopkrachtstijging, meldde het Centraal Planbureau vorige maand.
Ook vindt de FNV het oneerlijk dat het minimumloon de afgelopen decennia steeds verder achterbleef bij de gemiddelde lonen. Sinds begin jaren tachtig stijgt het minimumloon alléén mee met de gemiddelde loonstijging in cao’s. De werkelijke lonen stijgen sneller, want salarissen gaan bijvoorbeeld ook omhoog door promoties en baanwisselingen. Ook is het minimumloon meermaals bevroren, zonder inhaalslag achteraf.
Niet alleen het minimumloon stijgt hierdoor langzamer, ook de AOW- en bijstandsuitkering blijven achter omdat die zijn gekoppeld aan het minimumloon.
Maar is een hoger minimumloon ook haalbaar?
Nee, zeggen werkgevers. Het FNV-plan zal „dramatisch” uitpakken voor de werkgelegenheid en koopkracht, volgens de werkgeverskoepels VNO-NCW en MKB-Nederland. Werknemers worden te duur, waardoor banen verdwijnen of geautomatiseerd worden.
Economen zijn milder. „Je kunt niet direct zeggen dat dit een slecht idee is”, zegt Harry Garretsen, hoogleraar economie aan de Rijksuniversiteit Groningen. „Er zijn goede argumenten voor en tegen te bedenken.”
Dertig jaar geleden zou iedere econoom gezegd hebben dat dit onverstandig is. Zodra je het minimumloon verhoogt, gaan er banen verloren, was de theorie. Stel dat een baas zijn werknemer 10 euro per uur waard vindt, maar hij moet diegene tóch 14 euro per uur betalen, dan zal die hem ontslaan, was de redenering.
Met de hoogste looneis in dertig jaar zette de FNV stevig in voor de cao-onderhandelingen in 2019. Werkgevers hielden grote twijfels.
„Totdat er in de jaren negentig baanbrekend onderzoek kwam van, onder anderen, de onlangs overleden topeconoom Alan Krueger”, zegt Garretsen. „Die vergeleek een Amerikaanse staat waar het minimumloon werd verhoogd met een staat waar dat niet gebeurde. Hij vond geen negatief effect op de werkgelegenheid.”
Er verschenen meer studies, in de VS, het Verenigd Koninkrijk en in Duitsland, dat in 2015 een minimumloon invoerde. Sommige onderzoeken laten banenverlies zien, maar vaak ontdekken de wetenschappers dat de aanpassing geen of amper effect heeft. Sindsdien verschillen economen sterk van mening over de duiding van die onderzoeken.
Een van de redenen dat het banenverlies in de praktijk blijkt mee te vallen, zegt Garretsen, is dat werknemers meer motivatie krijgen als hun beloning hoger wordt. „Mensen zijn meer bereid zich voor hun baas in te zetten en worden productiever.” Garretsen verwacht geen grote gevolgen op de werkgelegenheid als het FNV-plan wordt doorgevoerd.
Emeritus hoogleraar economie Alfred Kleinknecht noemt het voorstel zelfs „positief”. „Waarom zouden mensen met lage inkomens niet wat meer mogen verdienen, als dat voor de werkgelegenheid niet uitmaakt?” Bovendien geven mensen met lage inkomens hun geld relatief snel uit. „Dat gaat weer de economie in en kan werkgelegenheid opleveren.”
Maar Bas Jacobs, hoogleraar economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, verwacht dat er in Nederland wél banen verloren zullen gaan voor lage inkomens. De situatie is hier anders dan in Duitsland, zegt hij, waar het minimumloon nieuw was. „Daar kon het nog helpen om onderbetaling te voorkomen. Maar als je het blijft verhogen, komt er een keer een omslagpunt. Dan worden mensen te duur en gaan er alsnog banen verloren.”
In de Verenigde Staten is een verhit debat gaande over de hoogte van het minimumloon, dat op nationaal niveau al tien jaar stilstaat op 7,25 dollar (6,40 euro) per uur. De progressieve beweging ‘Fight for $15’ heeft al voor elkaar gekregen dat zes Amerikaanse staten hun minimumloon gaan verhogen naar 15 dollar (13,30 euro) per uur.
Politiek Den Haag was tot nu toe stil over dit onderwerp. De SP en 50Plus hebben weleens een verhoging bepleit, maar kregen amper weerklank in de Tweede Kamer. „Daar willen wij nu verandering in brengen”, zegt FNV’er Moreno Ruiz. „In Rotterdam klonk het startschot, maar steeds meer mensen in het land zullen van de politiek gaan eisen dat het geld beter verdeeld wordt.” De vakbond hoopt dat dit onderwerp in 2021, het jaar van de geplande Tweede Kamerverkiezingen, op de politieke agenda staat.
Moreno Ruiz: „We hebben het hier over miljoenen potentiële stemmers. Politici zouden naar hen moeten luisteren.”
Bron:NRC
Als het aan Lilianne Ploumen (PvdA) ligt, komt er binnenkort meer transparantie over wat we verdienen, want we hebben in Nederland een loonkloof van 8 procent tussen mannen en vrouwen, in het nadeel van vrouwen. Dus ligt er sinds een paar weken een wetsvoorstel: de wet gelijke beloning voor mannen en vrouwen.
De initiatiefnemers Ploumen, Nevin Özütok (GroenLinks), Jasper van Dijk (SP) en Corrie van Brenk (50PLUS), willen die ongelijke beloning onmogelijk maken. Organisaties met meer dan vijftig werknemers worden verplicht aan te tonen dat er sprake is van gelijk loon voor gelijk werk.
Als er sprake is van ongelijke beloning, dan krijgt de werkgever de kans de situatie te verbeteren. Er volgen boetes als dat niet gebeurt, en de Inspectie SZW wordt de toezichthoudende instantie.
Door als bedrijf openheid van salaris te geven, weet iedereen in het bedrijf precies wie wat verdient. Fantastisch, roept de Amerikaanse organisatie-expert David Burkus in een populaire TEDTalk.
“We hebben een privacywet, dus salaristransparantie mag helemaal niet”
“We vertellen het liefst aan niemand wat we verdienen, want we denken dat het ruzie veroorzaakt, ontslag, boosheid.” Burkus deed zijn research en merkte dat bedrijven die experimenteerden met openheid over salarissen juist gelukkigere werknemers én werkgevers kregen.
En voor Nederlanders? Hier hebben we privacywetgeving die het niet toestaat salarisgegevens van het individu vrij te geven, zegt Esther van der Meulen, arbeidsrecht- en privacyrechtsadvocaat bij advocatenkantoor Lexence. Zij verwacht dat het wetsvoorstel maar beperkte toegevoegde waarde zal hebben.
“Er wordt voorbijgegaan aan objectieve rechtvaardiging. Het is nog altijd vaak de vrouw die rondom het stichten van een gezin een stap terugdoet in werk. Die achterstand kan terecht gevolgen hebben voor het inkomen, zoals het beschikken over minder ervaring.”
Ook moet er ruimte zijn voor individuele onderhandelingsvrijheid en het kan dat vrouwen hier over het algemeen minder goed in zijn, zegt de advocaat. Dat is geen reden om de overheid te laten ingrijpen, zegt zij. “Als je als man beter kunt onderhandelen dan je vrouwelijke collega betekent dat niet dat je een hoger salaris onterecht verdient.”
Het wetsvoorstel verplicht werknemers aan te tonen dat gelijk loon voor gelijk werk wordt betaald. De positie van werknemers wordt versterkt door hen op verzoek het recht van inzage te geven in het salaris van collega’s in dezelfde of vergelijkbare functies, zo staat in het wetsvoorstel.
Dat betekent niet dat je naar de baas kunt stappen en het loonstrookje van Karin de secretaresse kunt opvragen. Van der Meulen benadrukt dat de wet geen gevolgen zal hebben voor de privacy van individuele werknemers.
“De wet heeft betrekking op organisatieniveau en niet op individuen. Werknemers hoeven dus niet bang te zijn dat hun salaris ineens op een A4’tje in de kantine hangt.”
Van der Meulen: “Zelfs als een werknemer toestemming geeft om het salaris openbaar te maken, is dat niet toegestaan. Tussen werknemers en werkgevers bestaat een gezagsrelatie, en toestemming wordt geacht niet vrij te zijn gegeven.”
“Vooral oudere mannen overschatten hun competentie”
Kilian Wawoe, organisatiepsycholoog
Zo’n goed idee is dat niet, want we vinden bijna allemaal van onszelf dat we het hardst werken en het meeste zouden moeten verdienen. Dat zegt organisatiepsycholoog Kilian Wawoe. “We hebben als mens de neiging onszelf constant met anderen te vergelijken, en dan ook nog eens met de groep waarin wij zelf zitten.”
Bovendien bestaat het Dunning-Krugereffect, legt de psycholoog uit: Mensen overschatten hun eigen kunnen, en daardoor wanen ze zich bovengemiddeld competent. Een kleinere groep, zo’n 20 procent, heeft de neiging zijn eigen kunnen juist te onderschatten.
“De overschatting zien we vaak bij mannen die wat ouder zijn, het onderschatten meer bij jonge mensen en met name vrouwen. Zo krijg je een onmogelijke situatie.”
“Transparantie over salaris? Je opent de Doos van Pandora”
Kilian Wawoe
“Ik begeleid weleens managers, zo’n tien mannen, niet meer zo jong. Zij vinden zichzelf allemaal het beste. Als je bij zo’n groep openheid van salaris zou geven, zou iedereen gaan zeuren, behalve de manager die het meeste verdient. Die zal dat volkomen terecht vinden.”
Transparantie over salarissen betekent het openen van de doos van Pandora, zegt Wawoe. “Uit onderzoek blijkt dat mensen ongelijkheid het allerergst vinden als het zichtbaar is.”
“Een collega met een grote mond die goed kan onderhandelen die op dat lijstje zijn naam bovenaan ziet staan, zal niet eens heel blij zijn. Hij vindt het terecht. Jouw ongelukkige, verongelijkte gevoel om niet bovenaan te staan is vele malen groter dan zijn blijdschap.”
Bron: NU.nl
